管理学基础与应用 课件 项目十 管理创新.pdf

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项目十管理创新

【学习目标】技能目标:

1.能够应用典型的创新方法,实施创新

知识目标:活动。

1.掌握创新的含义、类别、过2.能够结合实际案例分析管理创新的动

程和内容。力、阻力和内容。

2.理解管理创新的主体、条件。3.能够结合实际企业案例分析中国企业

3.掌握管理创新的动力、阻力管理创新的任务。

和具体内容。

4.掌握中国企业管理创新的主思政目标:

要任务。树立创新意识,培养创新

精神。

任务一

创新内涵与方法

学习内容

1.创新含义和作用

2.创新过程和内容

3.创新具体方法

二、创新的过程和内容

寻找机会创意形成筛选创意

ABC

学习/再创

创意形成

DE

一、创新的概念

所谓创新,是指把一种从来没有过的关于

“生产要素的新组合”引入生产体系。

——约瑟夫·熊彼特

一、创新的概念

引入新的产品或提供产品的新质量

采用新的生产方法、新的工艺过程

开辟新的市场

开拓并利用新的原材料或半制成品新的供给来源

采用新的组织形式

一、创新的含义和作用

01渐进性创新01局部创新

按照按照

创新创新

程度规模

02突破性创新02整体创新

01消极防御型创新

按照

创新

与环

境02积极攻击型创新

一、创新的含义和作用

产品创新

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