栾城一流县供电企业评价标准与分工明细.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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国家电网公司

栾城1流县供电企业评价标准及分工明细

(2010)

1流县供电企业评价标准

根据公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理管控、标准化建设”战略要求，以及“抓发展、抓管理管控、抓队伍、创1流”的工作思路，为深入实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，全面加强县供电企业管理管控，提高农电整体管理管控水平，推动农电事业又好又快发展，结合县供电企业实际情况，特制定《1流县供电企业评价标准》。

本标准适用于国家电网公司系统的县供电企业，包括县级市、郊区供电企业。

1、评价办法

1．本标准考核合适的内容分“必备条件”、“扣分事项”、“考核标准”三部分。

2．“必备条件”是县供电企业创1流达标必须具备的条件。“扣分事项”是指企业违反上级有关规定或发生较大社会负面影响的事件，此项只扣分、不加分。

3．“考核标准”分九大项，总分1000分，其中：安全管理管控120分、生产管理管控130分、经营管理管控100分、营销管理管控130分、供电服务100分、节能管理管控100分、科技进步100分、人力资源100分、企业管理管控与文化建设120分。“考核标准”中各项指标考评分扣完为止，不出现负分。以增加或降低1个单位为标准扣分的，不足1个单位时按1个单位计算，如“每降低1%扣2分”，若降低不足1%，则按1%计算。

4．企业具备以下条件认定达到1流县供电企业标准。1）全面达到“必备条件”要求；2）“考核标准”各专业考评得分率均在90%以上；3）“考核标准”考评得分计入“扣分相关项目”扣分后，总得分达920分以上。

二、必备条件

1．以科学发展观为指导，认真贯彻公司“两个转变”基本要求，加强企业党组织建设、企业文化建设和队伍建设；深入实施“三新”农电发展战略，积极推进企业机制创新、科技创新和管理管控创新，不断增强企业可持续发展能力；大力推进新农村电气化建设，努力提高农网智能化水平。

2．企业获得并保持省（部）级“文明单位”称号；在当地开展的社会民主评议行风活动中名列前三名；未发生领导班子成员违法违纪被追究责任事件，未发生企业负主要责任的造成重大社会负面影响的事件。

3．电网网架坚强，布局合理。至少有两条110（66）kV及以上线路和主网联接，80%的变电站实现双电源供电，县城10kV线路形成手拉手环网供电。（生产部赵文涛）

4．考核期和申报期内：考核期前三年（含考核年）未发生生产人身死亡事故或群伤事故；未发生责任性重大设备事故；未发生大面积停电事故；未发生恶性误操作事故；未发生重大火灾事故及负同等责任以上的重大交通事故。（安监部刘银全）

5．主要经济技术指标：

（1）考核期前三年电费结零，当年电费回收率100%；（营销部白新选）

（2）高压线损率≤5%，低压线损率≤9%；营销部白新选

（3）综合电压合格率≥98%；（生产部赵文涛）

（4）供电系统中压用户供电可靠率RS-3≥99.75%。（调度所甄永生）

6．按照公司统1部署，完成SG186工程农电管理管控业务应用建设，实现企业信息资源整合，安全生产、营销、财务资金、人力资源、物资、协同办公、相关项目管理管控、综合管理管控等业务系统达到实用化要求。（安监部、财务部、人力资源部、生产部、办公室等责任单位负责人）

7．企业用工制度健全，管理管控规范，不存在农电混岗现象；依法与农村配电营业工（简称农电工）签订劳动合同合约，合同合约签订率100%。（人资部岳永辉）

8．按照公司部署，抓好公司统1企业文化的宣传和贯彻落实工作，企业文化建设符合“四统1”要求；推进统1的国家电网品牌建设，实现统1品牌战略、统1品牌传播、统1品牌管理管控。（思政部范灵芝）

9．被网省公司命名为标准化供电所的数量占企业供电所总数的80％以上。（农电部苏学增）

10．企业获得网省公司“1流县供电企业”称号并保持两年以上。

三、扣分事项

“扣分事项”设6个扣分相关项目，每发生其中1项扣5分。

1．安全事故（未构成否决条件）、障碍瞒报、漏报或统计不真实。

2．线损、供电可靠性、电压合格率统计不真实。

3．违反规定对外担保、对外投资。

4．企业员工违法违纪被追究责任事件。

5．被地市级以上媒体曝光的负面影响事件。

6．“国家电网”品牌标识使用不规范。

四、考核标准：

相关项目

标准要求

重点检查合适的内容

标准分

评分办法

责任部室

责任人

1、

安

全

管

理

120

分

（1）实绩指标

50

1．不发生生产人身重伤及以上事故

（1）事故统计月报表及有关资料、报告、记录。

10

发生1次不得分。

安监部

刘银全

2．不发