工程项目安全生产费用管理制度范文(3篇).pdf

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工程项目安全生产费用管理制度范文

一、安全生产费用包括企业安全生产管理费用和工程项目安全生

产措施费。

二、各单位提取安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。

三、各单位提取的安全生产费用应列入工程造价,在竞标时,不

得删减。

四、各单位应根据本单位实际情况、在施工程项目特点编制本单

位年度安全生产费用投入计划,安全生产费用投入要满足本单位安全

生产需要。

五、施工项目在开工前应按照项目施工组织设计和专项安全技术

方案编制本项目安全生产费用投入计划,安全生产费用投入要满足本

项目安全生产需要。

六、施工项目按照安全生产费用投入计划进行相应的物资采购和

实物调拨,并建立项目安全用品采购和实物调拨台帐。

七、专业工程分包,分包工程款中含安全生产技术措施费的,工

程项目应要求分包单位按照项目批准的安全技术措施(方案)确保安全

生产技术措施费的投入。

八、利用安全生产费用形成的资产,应纳入相关资产进行管理。

九、各单位应将安全生产费用的实际投入使用情况进行汇总和分

析,并填写《安全生产费用月度使用登记表》。

十、各单位依照规定提取的安全生产费用,应计入相关产品的成

本或当期损益,同时计入专项储备科目。

第1页共7页

十一、各单位进行安全生产检查、评审和考核时,应把安全生产

费用的投入和管理作为一项必查的重要内容,检查安全生产费用投入

计划、安全生产费用投入额度、安全用品实物台帐和施工现场安全设

施投入情况,及时纠正由于安全生产费用投入不足,致使施工现场存

在安全隐患的问题。

十二、施工项目对分包安全生产费用投入须进行认真检查,防止

并纠正不按照安全生产技术措施的标准和数量进行安全生产费用投

入、现场安全设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。

工程项目安全生产费用管理制度范文(2)

一、总则

本制度旨在规范工程项目安全生产费用的管理,保障工程项目的

安全生产,提高安全生产管理水平,减少事故发生,确保人身安全和

财产安全。

二、费用管理原则

1.预算合理性原则:根据工程项目的实际情况和安全生产需求,

制定合理的费用预算。

2.值班负责制原则:每个工程项目都应设立专门的安全生产费用

管理岗位,由专人负责费用的申请、核销和管理。

3.资金监管原则:费用管理岗位应建立健全的资金监管制度,确

保费用的使用符合法规要求,防止财务风险。

4.事后核销原则:费用的使用需经过审批程序,并进行事后核

销,确保费用使用的合规性和有效性。

三、费用预算

第2页共7页

1.按工程项目的安全生产需要,制定费用预算,涵盖以下方面:

(1)安全设备和器材采购费用;

(2)安全宣传培训费用;

(3)安全检测和监测费用;

(4)事故处理和应急救援费用;

(5)安全奖励和激励费用;

(6)其他相关安全费用。

2.费用预算编制应进行细化,包括费用项目、金额、使用期限

等,确保预算的准确性和科学性。

四、费用申请和审批

1.费用申请应由项目负责人或安全生产责任人提出,申请内容应

包含费用项目、金额、使用理由等。

2.费用申请应提交给费用管理岗位进行审批,审批程序包括初审

和终审,确保费用的合规性和合理性。

3.费用审批结果应及时通知申请人,并详细记录在费用管理系统

中,以备查阅。

五、费用使用和核销

1.费用使用应遵循审批程序,购置的设备和器材应符合相关标准

和要求,确保安全生产需要。

2.费用使用过程中,应进行详细的记录,包括费用项目、金额、

使用日期、使用人员等,以备核销和查阅。

3.费用核销应由费用管理岗位进行,核销程序包括初核和终核,

确保费用使用的合规性和准确性。

六、费用监管

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1.费用管理岗位应建立健全的资金监管制度,确保费用的使用符

合法规要求,防止财务风险。

2.

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