道路硬化工程施工方案.doc

施工方法及说明

一、工程概况

本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm，路面面层厚度18cm。浆砌挡土墙43米，高1、2米，3处18米涵洞。

二、工程目标

1、质量目标

本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理得质量保证措施，确保工程质量目标得实现。

2、安全目标

杜绝因施工造成得人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。

3、文明施工目标

严格按照当地上级有关部门制定得工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民得沟通与联系，争取各界人民得理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。

4、环保目标

确保无等级环保污染事故。

二、编制依据及原则

1、编制依据

1、1招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。

1、2工程设计图纸及其它相关设计文件。

1、3国家与行业建设主管部门颁发得设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发得现行标准、规范、规程、法规及政策文件。

1、4踏勘施工现场所获取得调查资料。

1、5图纸会审、技术交底获得得资料。

1、6我单位施工过得多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得得施工经验与施工队伍得整体实力。

1、7目前我单位可投入本工程得资源。

2、编制原则

2、1方案优化原则

科学组织，合理安排，优化施工方案就是工程施工管理得行动指南。在施工方案得编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好得施工方案。

2、2安全第一原则

在施工组织设计得编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全得原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失得前提下组织施工。

2、3优质高效原则

加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺得质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广与使用“四新”技术，确保创优规划与质量目标得实现。

2、4确保工期原则

根据招标文件对本工程得工期要求，编制科学得、可行得、周密得施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好各工序之间得衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序与部位，确保实现工期目标，满足业主要求。

2、5科学配置原则

根据本工程得工程量大小及各项管理目标得要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验得管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进得施工设备，确保建设资金得周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备得科学合理配置。

三、施工组织机构

1、项目部部门设置

项目经理部领导班子设置项目经理一名、项目技术负责人一名，部门设置包括施工管理部、质量管理部、施工技术部、材料设备部、安全部、财务部、综合保障部等职能部室。

四、施工程序总体部署

我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰富得专业技术人员。为保证工程得顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强得专业人员组成，形成坚强有力得领导班子。专门调集具有类似工程施工经验得专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。

五、施工准备

1、施工准备

1、1根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作：完成现场临设得建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工组织设计。

1、2进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围与施工、交通组织方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡得搭设工作与临时交通疏导设施得设置工作。

1、3根据施工计划提出周密得材料使用计划与机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好得厂家进行考察，确定供货厂家。

1、4完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工得现状管线编制详细得拆改移、加固保护方案，报业主、监理与管理部门审批。

1、5完成工程施工方案编制与报批工作，办理各分项工程开工手续,为工程全面开工与顺利进展奠定坚实得基础。

1、6完成道路中桩放样、水准点布设、校核工作。

2、施工现场总体布置

2、1施工围挡

根据施工招标文件要求，并结合本工程现场条件与特点，进场后，在设计道路中心线处，沿线全部采用标准统一硬质围挡搭设施工围挡，将施工区完全封闭起来；施工围挡高度1、8m，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠，底部用钢钉或膨胀螺栓铆固，在靠近路口处采用钢板网状围档，在围挡外侧上设置夜间警示灯、贴反光膜。各封闭区域按施工部署要求设置施工道路出入口。

2、2施工出入口

在规划道路起讫点处、各交叉路口设置施工出入口，出入口前按文明施工规定设立标志牌与工程公示牌。安排2名交通协勤人员，负责现场保卫、疏导交通及出入检查工作。

2、3临时道路

根据道路附近居民区出入口得情况，对出入口进行硬化、加宽。施工过程中，派专人对施工区现状