管理学基础与应用 教案 项目五.pdf

《管理学基础与应用》课程教案

学习任务名称认识组织与组织职能

知识目标：1.掌握组织的主要内容。

2.掌握组织职能主要内容。

学习目标技能目标：培养企业家精神，能够站在企业家角度思考问题。

思政目标：培养全局观念与创新意识。

1.了解组织的概念、作用、性质与构成要重点：组织职能的概念

素重点难点：组织职能的设计

学习内容2.理解组织结构的概念与分类难点

3.了解组织职能的含义和作用问题

4.了解组织职能的设计内容

知识点精讲

一、走进组织

（一）组织的概念

组织是两个或两个以上的人为了实现共同的目标，在工作中进行分工协作而形成的特

定系统。

组织一词有动词和名词之分。

第一，静态的组织即名词意义上的组织，是指为了达到某些特定目标，经由分工与合

作及不同层次的权力、责任制度而构成的人的集合。这个概念包括三层含义：组织必须具

有明确的目标、组织必须有分工与合作、组织要有不同层次的权责结构。

第二，动态的组织即动词意义上的组织，是指为有效实现组织目标，建立组织结构，

配备人员，使组织协调运行的一系列活动。包括：组织结构的设计、授权、人力资源管理

和组织文化建设等，是组织职能的体现。

（二）组织的功能

管理学上的组织的作用，有以下几个方面：

1.实现组织目标

组织的目标非单个人或分散的力量能够实现。要创造条件，改造环境，顺利地实现目

标，就必须以组织为依靠。合理的组织是取长补短的机制，促使新生力量的发展。

2.优化组织资源

合理的组织能把各种资源组合成有机的整体，使各种分散的力量形成合力，从而产生

1

大于这些资源和力量的效能。

3.承载管理职能

管理工作是管理者对管理对象施加影响的过程，管理者要按照一定的规则和程序对组

织成员进行编排，形成层级管理系统，并对财、物、事、时等进行统筹，使之成为有机的

整体。

（三）组织的分类

1.根据组织的目的划分，可以分为公共组织、非营利性组织和营利性组织。

公共组织是以管理社会公共事务，提供公共产品和公共服务，维护和实现社会公共利

益为目的，拥有法定的或授予的公共权力的所有组织实体。

非营利性组织是指不以盈利为主要目的，而是旨在通过努力，完成某项事业或使命的

组织。

营利性组织是以组织的利益为目标的社会组织。

2.按照组织的内在结构划分，可以分为正式组织和非正式组织

正式组织是为实现组织目标按照组织的章程和组织规程建立起来的，其成员有明确的

编制，是建立在效率逻辑和成本逻辑基础之上的组织。

非正式组织是正式组织内的成员由于生活接触、感情交流、情趣相近、利害一致、未

经人为设计而产生的交互行为，并由此形成自然的人际关系。

二、组织职能概述

（一）组织职能的含义

组织职能是指在特定环境中，为了有效地实现组织的共同目标，合理地确定组织结构、

配备组织成员、协调组织活动的一列活动。在实际工作中，组织职能的基本内容包括：

1.根据组织目标设计和建立一套组织机构和职位系统。

2.确定职权关系，从而把组织上下左右联系起来。

3.与管理的其他职能相结合，使组织机构各要素有效地运转起来。

4.根据组织内外要素的变化，适时地调整组织结构。

（二）组织职能的作用

组织职能的作用是指发挥组织职能的管理作用，使人们明确组织中有哪些工作，谁去

做什么，管理者、工作者各承担什么责任，具有什么权力，与组织结构中上下左右的关系

如何。组织职能的作用具体表现在：

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1.集中众人的意愿，提出共同的目标和任务，以激励全体成员的积极性，增强组织的

凝聚力。