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重庆市师范学校教学楼施工组织设计
第一章:工程概况
1.工程简介
重庆市长寿师范学校教学楼工程位于长寿师范学校内,紧临球场及原教学楼之间,为六~七层钢筋混凝土框架构造,占地面积7474m2,总建筑面积7720m2。建筑高度25.2m。
该大楼建成,将对改进长寿师范学校教学环境,提高教学质量起到很大作用。
2.重要施工技术重点、难点:
依照咱们近年以来积累高层建筑施工经验,咱们将把边柱垂直度和边梁外边线控制、现浇楼梯间垂直度控制、外墙装饰质量作为本工程施工技术重点。
3.业主招标规定
3.1工期规定:无详细开工日期,竣工日期为6月15日
3.2质量规定:优良
第二章:施工布置
1.施工组织体系
为了优质、高效地完毕本工程,咱们将精心组织施工力量,抽调经验丰富、年富力强工程技术管理人员,成立工程项目部,实行项目法管理。施工组织体系图如下所示。
1.2施工组织机构中特殊部门
针对本项目施工技术特点,咱们在项目部组织机构中专门设立如下特殊部门及岗位:
①筹划记录信息中心
归属施工技术部:负责外部施工技术信息收集,内部施工进度、工程质量等方面信息收集与传递,有助于工程施工进度、施工质量得到有效控制。
②.专职资料管理员
由项目部总工程师统一安排,专职资料管理员负责外部资料传递和工程各种技术资料收集、整顿、装订。
③.环境、文明保护小组:归属办公室管理,负责施工期间环保,文明施工,以及污水排放、噪音控制。
2.施工控制目的
2.1质量目的
本工程以创长寿县优质工程为咱们工程质量控制目的。
2.2成本控制原则
为了保证工程质量,咱们将增长一定经济投入在模板制作和各种保证工程质量技术办法上。咱们在合理地运用业主每一分投资前提下,运用科学管理手段,精心组织施工管理,采用先进施工技术办法,减少工程成本,向先进科学技术、先进管理手段要效益,以“优质、高效、节约”为咱们成本控制原则。
⒉⒉⒈施工进度控制目的
为了保证业主施工总工期目的顺利实现,咱们决定将本工程施工总工期按233天控制。
⒉⒉⒊安全、文明施工控制目的
安全控制目的:“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”。
文明施工控制目的:不污染环境、不影响交通,施工期间不影响正常教学秩序,创长寿县文明施工现场。
3施工顺序及施工流水区段划分
3.1施工顺序
依照招标文书、施工图纸和我公司近年来积累高层建筑施工组织经验,结合本工程特点,咱们将本工程划分为四个施工阶段组织实行。
第一施工阶段:土石方及基本某些施工。
第二施工阶段:地上主体构造施工,包括框架、预制板吊装,某些安装工程(安装预埋管随构造施工同步穿插进行)。当砼构造完毕两层时,砌体工程进场,随构造砼施工而上升,保证与砼构造施工相隔二层。
第三阶段:装修工程:室内砌筑和粗装修、外墙装修施工。
第四阶段:屋面工程施工。
第五阶段:尾工清理、调试交付使用,退场。
3.2施工流水区段划分:
如图所示,咱们把每层划为三个施工段,即a区、b区和c区(业重规定c区暂不施工)。由a向b方向推动施工,构造施工按每层15天进度规定进行控制,以保证总工期实现。
4.优良工程创优规划
4.1.工程前期质量策划
若咱们中标长寿师范学校教学楼工程,咱们将在开工前向业主提供一份详细工程质量筹划书,其中涉及工程创优策划、工程质量保证办法、IS09001原则模式质量筹划、工程售后服务筹划等,在质量筹划书中咱们将就工程竣工交付使用后来咱们如何继续为业主提供“售后服务筹划”作详尽阐明。向业主全面展示本公司质量保证能力,使业主可以详尽理解到咱们项目施工管理每个环节质量保证办法。在工程质量筹划书中,咱们将向业主明确咱们是以全过程优良工程意识来建设工程,而决非靠最后修补来获得这个名誉。通过工程前期质量策划工作,使业主对咱们公司承建该工程有充分信心,同步,在日后工程建设之中也予以最大支持和协助。
4.2“优良工程”施工创优策划
长寿师范学校教学楼工程开工前,咱们将依照投标承诺,及时做好工程创优策划,并成立工程创优小组,明确详细职责:
总策划:项目经理
职责:工程创优工作整体布置及协调
组长:项目部总工程师
职责:组织工程创优策划,指引创优工作实行,对工程创优工作进行监督、总结
副组长:项目部生产副经理
职责:参加工程整体创优策划大纲,制定阶段创优实行目的,并组织和指引责任部门进行创优工作实行,并对阶段目的实行状况定期监督、检查和总结.并将工程创优工作及时向公司进行工作报告。
成员:项目部各专业工程师及重要部门负责人
职责:详细创优工作实行与报告,项目各部门重要职责如下:
工程管理部:
①.对各单项工程进行施工安排布置,保证按工程总控制筹划实现工期目的。
②.实行工程过程质量监控。严格执行项目《质量筹划》,按照国家规范、原则对施工程式进行严格检查与控制,保证工程实体质量
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