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室外管网施工组织设计

一、工程概况

该项目城市的室外供水管网改造工程，主要包括供水管道的更换和维

修，支管的增设和调整，以及管网的联网和监测系统的建设。工程总投资

为5000万元，工期为12个月。

二、施工原则和目标

1.施工原则：

a.安全第一，要严格按照国家有关安全生产法规进行施工，确保施工

过程中的安全；

b.质量为重，严格按照国家标准和规范进行施工，确保施工质量；

c.环保节能，采用环保材料和节能措施，减少对环境的影响；

d.科学施工，按照系统工程管理的要求进行施工，提高施工效率。

2.施工目标：

a.按照合同规定的质量要求完成工程，确保供水管道安全可靠；

b.按计划完成施工，保证工程进度；

c.控制成本，合理利用资源，确保工程财务安全；

d.做好环境保护工作，减少对环境的影响。

1.施工作业拆分：

a.地下水管道施工：包括管道开挖、铺设管道、管道连接、管道回填

等；

b.管道维修：包括旧管道的拆除、新管道的更换和修补等；

c.支管增设和调整：根据实际需要增设和调整支管，包括支管的开挖、

铺设和连接；

d.管网联网和监测系统建设：包括管网联通和监测系统的建设和调试。

2.施工组织架构图：

a.项目经理：负责整个工程的施工组织和管理，协调各个部门和工种；

b.技术员：负责工程的技术支持和施工方案的编制；

c.经理助理：负责项目的协调和安排，为项目经理提供协助；

d.现场施工队：负责具体的施工作业，包括挖掘、铺设、连接等；

e.质量监督员：负责对施工质量进行监督和检查；

f.安全监督员：负责施工现场的安全监督和事故预防；

g.环境保护员：负责对施工现场的环境保护和污染防治。

3.施工工期安排：

a.地下水管道施工：总计划为6个月，具体划分为：管道开挖2个月，

管道铺设2个月，管道连接和回填2个月；

b.管道维修：总计划为3个月，具体划分为：旧管道拆除1个月，新

管道更换和修补2个月；

c.支管增设和调整：总计划为1个月，具体划分为：支管开挖和铺设

2周，支管连接和调整2周；

d.管网联网和监测系统建设：总计划为2个月，具体划分为：管网联

通1个月，监测系统建设和调试1个月。

四、施工资源和费用计划

1.施工资源：

a.人力资源：根据施工需要，合理配备工程师、技术员、现场施工队

和监管人员等；

b.物力资源：根据施工需要，合理调配土方车辆、机械设备、管材和

配件等；

c.资金资源：根据工程概算和施工计划，合理安排工程资金和预算。

2.施工费用计划：

a.地下水管道施工费用：按照每月施工进度进行结算，总计划为400

万元；

b.管道维修费用：按照每月施工进度进行结算，总计划为200万元；

c.支管增设和调整费用：按照每月施工进度进行结算，总计划为100

万元；

d.管网联网和监测系统建设费用：按照每月施工进度进行结算，总计

划为300万元；

e.其他费用：按照实际需要进行结算，包括人工费、材料费、机械设

备费等。

五、施工进度控制和质量检查

1.施工进度控制：

a.制定详细的施工进度表，确保施工任务按时完成，及时调整和补充

施工资源；

b.建立施工现场巡查和汇报制度，及时掌握施工进度和工艺质量。

2.质量检查：

a.设立质量检查组，对施工质量进行定期或不定期的检查；

b.全面实施ISO9000质量管理体系，并进行定期审核。

六、安全防范和环境保护

1.安全防范：

a.制定安全施工方案和安全操作规程，组织施工人员进行安全教育和

培训；

b.设立安全检查和应急措施，及时发现和处理施工安全事故。

2.环境保护：

a.严格执行环保法规，保护施工现场的环境和生态；

b.对施工过程中产生的废水、废气和废弃物进行规范处理，减少对环

境的污染。

七、总结和改进

在施工过程中，根据实际情况和施工进展，及时修订施工组织设计，

持续改进施工质量和效率，确保工程顺利完成。同时，对施工过程中遇到

的