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2024年经营经理安全岗位职责(共篇)
篇:经理平安岗位职责、平安员平安岗位职责,经营部平安岗位职责1经理平安职责
一、总经理是本公司的第一平安责任人,对本公司的平安生产和本规定的执行,以及各级、各部门平安生产责任制的建立,健全与实行,负全面的领导责任。
二、仔细贯彻执行国家有关平安的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织实行。
负责正确处理好眼前利益与长远利益,保证本单位不发生因短期行为而损害公司的平安基础。
四、组织制定年度平安目标安排,审定有关平安生产的重要活动和重大措施,按总公司限制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级限制,确保年度目标的实现。
五、负责建立和完善平安生产保证体系,并协调本公司党、工、青团组织,各负其责,亲密协作行政搞好平安生产工作。
六、每月最少三次对公司,进行巡察检查;每月深化现场,刚好驾驭一线实际状况,听取职工对平安生产的看法和建议。
七、每星期主持召开一次平安例会,刚好探讨解决平安生产中存在问题,组织消退重大事故隐患。
公司平安员平安职责
一、仔细实行上级有关平安生产文件和要求。并监督本单位(分管单位)平安管理工作。
二、帮助编制本单位年度平安目标安排,经批准后监督执行。参与对本单位平安指标完成状况进行考核。
三、监督并协作有关部门搞好职工平安教化,《安规》学习、考试和反事故学习。
四、驾驭平安生产状况,发挥平安员监督作用,制止违章行为。
五、刚好用宣贯文件、通报、播放平安教化视频等手段向本单位反馈平安阅历和事故教训的信息。
六、参与事故调查,刚好做好事故及牢靠性统计分析,找出平安工作中的薄弱环节制定防范措施,监督整改。
七、每周对公司场地进行平安大检查,做好本单位的平安资料管理工作。
经营岗位平安职责
一、生产管理:依据生产经营安排目标的要求,协调好生产过程中各环节的工作,解除障碍,刚好解决生产过程中存在和出现的问题,确保生产安排的全面完成。
二、建立健全平安生产管理体制和各级平安生产责任制,仔细实行“平安第
一、预防为主”的方针。
三、依据公司支配做好月度、季度、年度生产安排,领导审批后并进行安排的监督和落实。
四、汇总公司每天的送气量、平安、营业额、上级检查等于平安生产经营有关的状况。
五、加强学习并贯彻执行有关平安生产的法律法规
六、负责定期或不定期组织平安状况的检查和落实,并对发觉的问题刚好制定出解决方案与实施措施,以便落实状况的检查。
七、开展平安生产宣扬教化,会同各部门做好职工的三级平安教化及特别工种的培训办证工作
八、负责收集市场信息,驾驭市场动态,拓展经营思路负责协调本部门与公司其他部门的工作,并主动主动的协作其他部门的工作
第2篇:公司经营副经理岗位平安职责公司经营副经理岗位平安职责
1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的平安工作负责。
2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的平安生产规章制度、规定、平安技术规程,组织多施,并监督检查执行状况。
3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
4、组织或参与供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。
5、组织供应、销售系统的平安大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。
6、负责供应、销售系统的平安教化和考核工作。
7、定期召开供应、销售系统的平安生产工作会议,分析企业平安生产动态,刚好解决平安生产存在的问题。
8、组织供应、销售系统开展平安生产竞赛活动,推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人。
9、定期到所承包单位检查指导平安工作,对存在平安隐患问题提出整改看法并监督实施整改。
第3篇:经营部经理岗位职责经营
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