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行政部主管工作总结模板(通用25篇)
行政部主管工作总结模板(通用25篇)
行政部主管工作总结模板篇1
不知不觉中试用期快要结束了,回首这一个多月以来的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。工作中我喜爱用笔记录下自己每天的工作内容,总结自己的得与失。现将试用期期间的工作总结如下:
一、工作汇报:
(一)财务方面:
1、熟识了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等;
2、熟识了以前年度财务数据和财务报表,并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥当保管;
3、把握了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据;
4、把握了工资和奖金核算制度;
5、把握了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。
6、完成了3月份记账凭证及账务处理工作;并根据税法规定,完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作;
7、完成了营业执照的年检工作;(上海分公司营业执照年检正在办理中)
8、完成了20xx年度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的安排比例;
9、询问上海分公司返税事宜,并跟踪返税结果(进行中);
10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作;
11、依据销售及选购合同,结合20xx年x月至今的财务数据,完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用);
12、日常财务审核及其他临时工作;
(二)行政人事方面:
1、了解上海新公司注册进度并跟进;
2、整理银行融资担保所需资料并跟进;
3、帮助完成3月份优秀员工榜专栏工作;
4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有:
A、综合管理部3名员工的《岗位职责说明书》。
B、关于20xx年度企业所得税纳税调整的申请
C、关于节省员工饮水质量和饮水成本的建议
D、关于对开具费用发票内容的要求的通知
E、关于员工激励方案的申请
F、关于快递收发的管理方法
G、其次季度员工集体活动的初步方案方案
H、3月份工作总结、其次季度工作方案等
二、其次季度工作方案与支配:
三、工作中存在的不足:
1、财务方面:专业学问匮乏,数据分析与财务管理方面阅历不足。
改进方法:加强专业学问的学习,结合公司财务特点要求,准时与同行业人士沟通,正确并合法进行财务处理工作。
2、行政人事方面:没有形成系统的管理思路,缺乏工作阅历,缺乏自信念;与人沟通时,语言表达规律性较差。
改进方法:通过后期详细工作实践,不断积累阅历,同时多请教、多学习、多沟通;乐观参加公司集体活动,主动发言,树立自信念,提高语言表达力量。
3、业务方面:对于公司业务方面了解的不够深化,不能结合财务数据赐予公司业务方面提
供合理的参考看法。
改进方法:应加强同事间的日常沟通与了解,尽快熟识公司业务内容及业务范围。
四、思想与心态:
一个生疏的工作环境、一个生疏的行业、一个生疏的公司结构(总/分支机构)、一个不熟识的税种,一切的一切,刚开头时让我感到生疏与新奇。经过一个月多的磨合与努力,使生疏变成熟识,使不知所措变成适应。工作中,不断要求自己摆正心态,以乐观乐观的心态去面对一切人和事,这不仅使我的工作能够顺当进行,同时与同事之间能够相处融洽。
五、总结:
以上是我这一个多月以来的工作总结。首先,特别感谢在工作中赐予我的巨大关心和支持(曾对我说您是伯乐,但我自认为不是良驹),其次,感谢其他同事的鼓舞与合作。我很庆幸自己能在这样的环境中工作,虽然有压力,但我有信念去完成工作任务,由于有这样一群人,焕发着朝气的为这个公司注入自己的动力,我为自己能成为其中的一员而感到傲慢和骄傲。在以后的工作中,我将会熟识更多的相关业务,用笔记录下在这里的点点滴滴,不断鞭策自己,与公司共同进展、共同进步!
行政部主管工作总结模板篇2
今日3月份刚来到这个公司的时候,觉得不是很适应,我的工作作风一度不被员工接受,在总经理的正确指导下,修正自己的工作作风,适应企业。工作过程中有生疏、有彷徨、有坚决、有信念,各种心绪不胜枚举,现将20xx年工作总结如下:
一、人事管理方面
1、人员聘请工作
自今年3月起,我部通过各种渠道进行新一轮的人员聘请工作,截止20xx年12月公司员
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