企业全员28天考核管理办法.doc

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全员28天考核管理办法

一、目的

以团队建设为轴线,依据本企管理规程,强化相关管理

规定及制度,进一步落实《双半管理实施意见》,特制定全

员28天考核管理办法。

二、适用范围

本办法适用于*****企业全体员工（含试用期员工），人力资源部(作战部)负责解释与修订。

三、考核周期

(一)新入职员工(试岗期员工)28天考核,即入职日起28天考核。

(二)本企员工(含试用期员工)28天考核,即全员月度28天考核。

四、考核职责

(一）人力资源部主导28天考核的管理，同时负责绩效考核工作的培训与督导，协助各部门进行指标分解。

(二）各职能部门为本办法的执行部门，负责绩效指标及考核资料的收集整理。数据收集要及时、准确、客观。

（三）考核分层级进行，其中总监级（高层）以上的考核由公司董事长或全职人资顾问、总经理负责；经理或主管（中层）的考核由分管总监或直属上级负责；其他员工（基层）的考核由相关经理或主管负责。人力资源部负责全程督导与把关，并将考核结果汇总公布。

五、考核内容及评价

（一）新入职员工

新员工自入职之日起，按4个周期进行阶梯式考核，即每周（7天）为一节点考核，及时发现问题并解决问题。

1、第一周为平台磨合期。新员工入职须做好岗前培训（人力资源部门牵头组织培训，用人部门配合与执行），主要以了解公司业务、企业文化、规章制度以及岗位职责说明书为主,适量参与本岗位的工作内容；第7天由新员工提交入职小结,部门负责人和人力资源部及时进行评估并出具评估意见。

2、第二周为工作开展期。树立员工创客思维与团队意

识，在职责与本企规矩范围内创造性开展工作，工作无借口、原因非理由，要求工作目标成果化；第14天由新员工提交入职小结，部门负责人和人力资源部及时进行评估并出具评估意见。

3、第三周为岗位认知期。认知能力是思考能力与行动

能力的前提，在前两周工作基础上，总结经验教训，扬长避

短，最大限度发挥其能力，并由部门负责人做好认知能力的意见反馈；第21天由新员工提交入职小结，部门负责人和

人力资源部及时进行评估并出具评估意见。

4、第四周为综合评价期。按照本企人才理念、层级标

准、岗位要求及目标成果化，重点在责任、态度、能力等方

面实事求是对新员工做好综合考评；第28天由中、高层新员工提交28天述职报告，基层新员工提交入职月度总结，人力资源部与直属上级或部门负责人与其进行约谈，出具是否转入下个月试用期的综合评估意见。

本企招人（找人）是来解决问题的，不是制造问题的。市场化运作，相马不如赛马，尤其是中、高层核心骨干人员在28天内，由于工作态度、工作效率、工作效果不达标的，

用人部门可随时与人力资源部对接，提出劝退意见；新员工

28天（按周期节点）内考核不合格者均无工资，其他原因离

职的酌情按考勤发放基本工资，无绩效工资；新员工28天

考核没通过，本人愿意继续挑战原岗位或其它所需岗位的，

经批准同意后可进入下个月28天考核，原则上不超过3个

月，期间考核若还是没有通过，第2、3个月酌情按考勤发

放基本工资并提出劝退意见。

（二）本企员工（含试用期员工）

依据本企年度工作要点与经营指标，岗位说明书、重点

岗位目标责任书，相关规章制度等内容进行全员月度28天

考核；月度28天考核即“三个指标”考核（经营指标占比

70%、团队建设指标占比20%、综合指标占比10%）。

1、经营指标。按照本企年度工作要点与各单位全年工

作计划，制定年度经营指标、半年经营指标、季度经营指标、

月度经菅指标；经菅指标是反映企业经营状况的数据，其经

营效益取决于经济效益指标达成，结合本企经营指标的要求，合理划分指标计划；实行责任到位、承包到人、差错追

究，各单位（运营平台）及部门（经营平台）指标的分解，

由各单位及部门负责人根据本单位、部门、岗位说明书的职

能进行分解并结合指标、岗位的重要程度给予百分比权重（分值）分配，具体操作由本单位及部门负责人（HRBP）、岗位责任人设定；人力资源部(作战部)负责培训与督导并出具意见与建议。

2、团队建设指标。遵循“敢于负责任，才能担重任”的人才理念，实施人才战略，改革酬薪体系（全员综合年薪

制管理办法)，强化责权利意识，不负责必担责；实行工作日志、周会（周报）+培训、当月分析、季度总结、半年评比、全年奖惩等管理措施，并结合ABC工作法（8小时、16小时、24小时工作复命制），形成制度化、规范化、专业化

模式化；各单位及部门负责人根据本单位、部门、岗位说明

书的职能进行分解并结合指标、岗位的重要程度给予百分比

权重（分值）分配，具体操作由本单位及部门负责人（HRBP）、

岗位责任人设定；人力资源部（作战部）负责培训与督导并出具意见与建议。

3、综合指标。本企基本规矩是，个人服从团队，局部服从整体。准确把握个