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精品
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精品
营运中心财务管理方案、费用预算
及工作时间表、资金投入时间表(提案)
一、品牌营运财务管理方案
1、先申请后执行原则
有关品牌运营费用均需经过预算后,提出申请,由总经理审批后,执行。
中心负责人拟定计划并呈报总经理审批,审批通过后,由公司财务向对方付款;
中心负责人有对部门日常开销的审批权,但无给付现金的权利。
执行步骤如下:
项目申请、预算——总经理审批——财务拨款——执行——总经理审核——财务结算
2、财务相互监督原则
品牌运营中心,需建立独立的营运账目,与公司其他项目账户独立核算。
销售、财务、仓库实行独立做帐,实施“日对、月核、季查、年算”原则。保证内部三方账目不出现偏差。
二、费用预算
运营中心费用
(1)前期一次性投入费用
办公用品
用品
数量
单价
合计
备注
台式电脑
4
2500
10000
员工用
笔记本电脑
1
3000
3000
经理用
多功能一体机
1
2000
2000
打印、复印、扫描
传真机
1
800
800
销售传真用
考勤机
1
1500
1500
卡钟
电话机
5
60
300
人手一台,备用一台
电话交换机
1
1500
1500
至少8条线
网络集线器
1
1000
1000
12接口
办公杂品
若干
3000
3000
办公杂品、装饰品
费用合计:
23100元
运营中心场地租金及装修费用
用品
单价(每平米)
数量
合计
备注
租金
10
200平米
24000
一年
办公场地装修
500
120
60000
含一切办公桌椅、前台装修、内部美化等。请设计公司设计并施工。以儿童用品活泼时尚的气息为主,突出显示公司实力和企业文化。
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精品
精品
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精品
展厅装修
1000
80平米
80000
精致的展厅,具体报价待落实货架价格后。
装修费用合计
164000元(具体的以实际为主)
品牌前期推广费用
项目
时段、数量
单价
合计
备注
杂志、报刊
1年
5万
5万
《体育用品报》等专业媒体杂志
网站建设
1个
1,5万
1.5万
品牌网站,功能板块齐全
网络推广
预存,1年
3万
3万
门户网站推广
域名购买
5年
480
480元
模特拍摄费用
1场
3万
3万
预定4个外模,1个摄影师
画册印刷费用
各2000份
8万
名片、招商、概念册、SI、三证各种折页等
首次产品订货会
2013年秋季
10
10万
食宿、造势等
费用合计:
305480元
其他一次性费用
项目
数量
单价
合计
备注
品牌注册
1
100000
100000
预算10万等级商标
广告语注册
1
1500
1500
商标保护
外协费用
1年
150000
150000
广告策划公司
400免费电话
1
3000
3000
一年话费(以实际产生费用为准)
费用合计:
254500元
前期费用合计
项目
费用
备注
办公用品
23100
详见明细
运营中心场地费用
164000
含货架打样费用
前期品牌推广费用
305480
产品上市前一次性投入的推广费用
其他一次性费用
254500
详见明细
合计
747080元
(2)日常营运费用(按月发放)
人员费用
职位
月薪
备注
营运副总
10000
1名
助理
3000
1名
大区经理
6000
2名,有同等职位工作经验1年以上,年后招聘
企划主管
4000
1名本身具备较强的平面设计能力。负责设计、外联工作,年后招聘
销售主管
3000
1名,有同等工作经验2年以上,年后招聘
前台兼内勤
2000
1名,形象气质佳,年后招聘
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精品
精品
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精品
费用合计:
34000/月(共8人)
日常开销
项目
月费用
备注
日常办公费
4500
维持日常办公,含客户招待费等各类报销
差旅费用
12500
部门平均每月差旅费用。
合计
17000/月
营运中心日常营运费用合计(按月下拨)
项目
月费用
年费用
备注
人员费用
34000
408000
实计8人
日常开销
17000
204000
详见明细
合计
51000/月,612000/年
产品研发中心
(1)前期一次性投入费用
制作室硬件设施费用
机种
数量
单价
合计
备注
针车
3
4000
暂时由公司开发部制作
功能车
1
1500
缝边车
1
1500
压扣机
1
500
成型机
1
其他
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费用合计:
0
办公用品费用
机种
数量
单价
合计
备注
台式液晶电脑
2
5000
10000
设计师用
扫描仪
1
600
600
打印机
1
2000
2000
6色以上
费用合计:
12600元
外协开发费用
项目
数量
单价
合计
备注
外协开发样式
50款
2500
125000
鞋样开发工作室2~3家
外协工厂开发
50款
费用合计
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