会计班的实践论文的题目及其范文.docVIP

会计班的实践论文的题目及其范文.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

会计班的实践论文的题目及其范文

关于对财会专业撰写社会实践调查报告的要求

一、社会实践调查报告的有关要求

1、报告字数

社会实践是培养和训练学生认识,观察社会,以及提高自身分析解决问题能力的重要环节,每名学生应在进行三周以上社会实践后,根据实践情况,撰写一份2000—3000字的社会实践调查报告。

2、上交时间

该实践报告必须打印出来上交,而且要抓紧时间,争取11月20日前完成,最后结束收稿时间11月30日,结稿后上交的后果自负。

3、社会实践考核表填写要求。

封面的填写(一律用碳素或蓝黑钢笔填写,不得涂改复印)

实践课题填调查题目:

姓名:与身份证相符;

教育层次:“开放专科”;

省级电大:“电大”;(可咨询班主任)

学号:写满九位;

专业:“会计学(财会方向)”;

分校:(可咨询班主任)

指导教师:不填;

教学点:不填。

封面内:“指导教师情况和指导教师意见”一栏不得填写。

封面内:“社会实践报告(由学生填写)”一栏不得填写,应附打印件。

4、盖章的要求:

调查报告涉及到的内容必须与实践单位所盖公章相符

5、题目的要求

确定调查题目,绝不能以“论某某某”、“浅议某某某”等论文格式出现。应为“关于对某某某情况的调查报告”

6.实践调查报告页面要求:

(1)报告打印统一使用A4纸,页边距上20mm,下20mm,左20mm,右15mm,,页码在页面底端居中。

(2)调查报告所用字体:

标题:三号黑体字,顶部居中,上下各空一行

正文:用小四号宋体,每段起首空两格,回行顶格,单倍行距

一级标题:序号用“一”小四号黑体,占独行,末尾不加标点

二级标题:序号“(一)”小四号宋体,独占行,末尾不加标点

三级标题:序号“1(1)①”小四号宋体,独占行,末尾

三、调查对象的选择

调查对象的选取是从中小企业中随机选取,具有一定的代表性。被调查的广州市的中小企业均为有限责任公司,大部分属于民营企业,涉及行业主要为工业、商业、服务业。

四、调查结果及分析

我们共计回收调查问卷95份,剔除掉不符合我们调查对象设定要求和作答过于粗糙的问卷15份,回收的有效问卷为80份。这80家样本企业都为中小型企业和民营企业。

(一)调查结果如下:

我国的中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得其在管理方面存在各种缺陷,调查结果显示:

1、企业的人事管理方面,90%缺乏明确的管理理念,跟不上市场发展的脚步,企业人事管理大都缺乏比较全面系统的内容,长期以来都没有形成了一整套选人、用人、留人的先进理念和科学方法。无法合理的利用人力资源,但大都企业现在都处于一个转变过程,即强调以人为本,调查结果反映企业都注重员工的福利水平,努力使员工形成对企业的向心力。

2、企业的内部控制制度基本上是可以信赖的占所调查企业的90%,但仍然很多都存在着各种不同的管理漏洞,只有大概3%的企业可以达到高度信赖的程度。

3、100%被调查单位的财会人员基本拥有足够的财会知识、经验和能力,但大都缺乏明确的财务目标,只做好本位工作,没有详细的财务计划。

4、70%的企业有自己固定的客户群,稳定的销售渠道,不足10%的企业有建立自己的零售点,而销售方式80%是通过转销商销售的,15%通过现场销售的方式,其他的就是通过各种方式进行销售。

5、企业的销售管理环节,由于受条件的限制,所以无法对企业的的销售进行分析,不过企业都有自己固定的客户群。

(二)中小企业管理方面存在的问题

1、人事管理方面存在的问题分析

(1)管理模式僵化,一方面被调查的中小企业80%的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种管理模式对企业会起一定的负面效应。在所调查的大部分企业中的领导集权现象严重,并且对于管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。同时企业财务基础薄弱,会计人员,又受制于领导,无法行使自己的监督权;另一方面企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务,销售,人事管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代管理观念,使管理失去了它在企业运作中应有的地位和作用。

(2)不重视人力资源的培训和开发,由于缺乏长远的发展战略,目前我国许多中小企业还没有开展培训工作,他们认为目前的状况和管理已经比较完善,没有必要再进行培训。还有些企业认为培训后会更麻烦,认为员工

文档评论(0)

187****2001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档