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跨国施工合同管理的成本控制
合同编号:__________
跨国施工合同管理的成本控制
甲方:
地址:
联系电话:
联系人:
乙方:
地址:
联系电话:
联系人:
鉴于:
1.甲方为跨国施工项目的业主,拥有项目的所有权和决定权;
2.乙方为跨国施工项目的施工方,具备实施项目的能力和资质;
3.双方同意按照平等、自愿、互利的原则,共同完成跨国施工项目;
4.双方同意就项目的成本控制事项签订本合同,以明确双方的权利和义务。
基于上述情况,双方达成如下协议:
第一章术语定义
1.1跨国施工项目:指在两个或多个国家进行的,涉及到跨国界的施工活动;
1.2成本控制:指在跨国施工项目中,对项目的成本进行有效管理和控制,以确保项目按照预定的预算完成;
1.3预算:指双方根据项目的性质、规模、工程量等因素,共同确定的项目总成本;
1.4变更:指在项目实施过程中,因客观原因或双方协商一致对项目范围、工程量、工期等进行调整;
1.5成本节约:指乙方在项目实施过程中,通过优化施工方案、提高施工效率等手段,降低项目成本;
1.6成本超支:指项目实际成本超过预算的情况。
第二章成本控制责任
2.1甲方责任:
(1)提供项目所需的各类资料、文件和信息,确保乙方能够准确计算项目成本;
(2)按照约定时间向乙方支付项目进度款和结算款;
(3)对项目进行有效监管,确保项目按照预定的预算和工期完成;
(4)在项目实施过程中,对乙方提出的变更请求进行审核和决策。
2.2乙方责任:
(1)根据项目实际情况,编制详细的施工预算,提交甲方审批;
(2)按照预算和工期要求,组织项目施工,确保项目顺利进行;
(3)在项目实施过程中,严格控制成本,避免不必要的浪费;
(4)对可能发生的变更,及时与甲方沟通,共同协商确定变更成本;
(5)按照约定时间向甲方提交项目进度报告和成本报告。
第三章成本控制措施
3.1预算编制与审批
(1)乙方应根据项目特点和工程量,编制详细的施工预算,包括直接成本和间接成本;
(2)甲方应在收到乙方提交的预算后,按照约定时间进行审批,并提出修改意见;
(3)双方协商一致后,正式确定项目预算,并签订成本控制协议。
3.2成本核算与报告
(1)乙方应按照约定时间,向甲方提交项目成本报告,包括直接成本、间接成本和成本节约情况;
(2)甲方应根据乙方提交的costreport,对项目成本进行核算,确保项目按照预算进行;
(3)甲方应在收到乙方提交的costreport后,按照约定时间向乙方支付进度款。
3.3变更管理
(1)如项目实施过程中发生变更,乙方应立即与甲方沟通,共同协商确定变更成本;
(2)双方应在变更成本确定后,签订变更协议,并及时调整预算;
(3)乙方应根据变更协议,调整施工方案和成本控制措施。
3.4成本节约与奖励
(1)乙方应通过优化施工方案、提高施工效率等手段,努力实现成本节约;
(2)甲方应对乙方实际实现的成本节约给予奖励,奖励金额根据实际节约成本的一定比例确定;
(3)双方应在成本控制协议中约定奖励比例和支付方式。
第四章违约责任
4.1甲方违约:
(1)甲方未按照约定时间支付进度款和结算款的,应支付违约金,违约金金额为应付款项的____%;
(2)甲方未按照约定时间提供项目资料和信息的,应支付违约金,违约金金额为合同总额的____%;
(3)甲方未按照约定时间决策变更请求的,应支付违约金,违约金金额为变更金额的____%。
4.2乙方违约:
(1)乙方未按照约定时间完成项目的,应支付违约金,违约金金额为合同总额的____%;
(2)乙方未按照约定时间提交成本报告的,应支付违约金,违约金
一、附件列表:
1.甲方营业执照复印件
2.乙方营业执照复印件
3.项目详细说明和技术规格书
4.施工预算明细表
5.成本控制协议
6.变更协议
7.成本报告
8.进度报告
9.付款凭证
10.违约金计算公式说明
二、违约行为及认定:
1.甲方未按约定时间支付进度款或结算款
2.甲方未按约定时间提供项目资料和信息
3.甲方未按约定时间决策变更请求
4.乙方未按约定时间完成项目
5.乙方未按约定时间提交成本报告
6.乙方未按约定时间提交进度报告
7.乙方实际成本超过预算
三、法律名词及解释:
1.跨国施工项目:指在两个或多个国家进行的,涉及到跨国界的施工活动
2.成本控制:指在跨国施工项目中,对项目的成本进行有效管理和控制,以确保项目按照预定的预算完成
3.预算:指双方根据项目的性质、规模、工程量等因素,共同确定的项目总成本
4.变更:指在项目实施过程中,因客观原因或双方协商一致对项目范围、工程量、工期等进行调整
5.成本节约:指乙方在项目实施过程中,通过优化施
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