2024年租赁行业主管岗位职责.docx

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2024年租赁行业主管岗位职责

篇：房产租赁主管岗位职责1.负责房产租赁方案的制订、论证、实施。2.负责租赁价格的谈判、租赁合同的起草、修订。3.负责租赁市场的管理、服务，并制定相应的政策、措施。

第2篇：主管岗位职责一、招生

1、市场宣扬

（1）了解教化市场需求及相关信息（2）招生简章的有效发放

A：打算工作

B：过程及结果

C：当天具体记录简章记录本（3）室内外展板宣扬

A：内容与设计

B：摆放位置

C：数量（4）充分利用网络资源

A：分校概览（每学期上交一次）

B：分校动态（随时上交）

C：分校新闻（随时上交）D：师教风采（随时上交）

E：招生专栏（每周上交）

F：成果荣誉（随时上交）G：优秀作品展（每周上交）

H：学生家长感言（随时上交）（5）活动

A：公开课（每周至少实行一次）B：讲座（每学期至少实行六次）C：大型活动（每学年至少实行四次）（6）设询问台

A：周六日在室外摆放询问台询问

B：周一至周五下午学校放学时至六点摆放询问台询问（7）《**报》

A：刚好向新闻部提交相关资料

B：刚好有效发放（8）有效进行面对面和电话询问

2、充分利用电话资源

（1）电话接听记录本

（2）退费记录本

（3）暂停档案

（4）本校生源

3、谈内部合作

4、合理设置制作招生安排表

（1）合理设置班级

A：家长的报名规律

B：合作方教室运用状况（寒暑假教室包月、按小时/按半天结算教室费等）C：优秀授课老师的时间状况

D：与合作方合作办学时间状况E：有针对性设班

F：各分校之间合作开设班级（2）优秀师资介绍

A：资格（职称、教龄、所获得的成果等）

B：风格

C：学生取得的成果（3）路途图、具体地址，乘车路途、询问电话（4）煽动性的语言

注：招生安排表每年至少制作四次，每周依据变动状况刚好修改5、运用新班本和进度本

A：新班本每天更新一次，进度本每周更新一次

B：放在桌面上随时运用

十二、班级管理

1、理表

（1）操作规范（详见新员工培训资料）（2）上课人数与实际交费人数相符

（3）运用理表本（重点：欠补费学生、升班续费学生）

（4）学员跟踪服务本（问明学生未上课缘由表示关爱、告知讲课进度、告知作业）（5）仔细填写班级讲课进度表

2、设置并有效利用课次进度本

（1）精确反映班级上课次数，刚好体现升班信息（2）精确记录停课，代课、换老师等信息（3）制作老师工资报表最有效的参考依据

3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班，升班，并班，分班、停班工作（参照预备主管岗前培训之班级管理）

考务及大赛管理

1、考级大赛通知

（1）发文字资料（2）电话通知（3）写展板（4）老师课上通知

2、登记备案

（1）登记考级大赛记录本

（2）家长领取准考证及证书时需有相关人员签字（3）证书要留有复印件

（4）记录清晰每位学员的考级大赛成果

3、刚好宣扬本校优秀学员考级及大赛成果

四、后勤管理（参照如何做好后勤工作）

1、卫生（请参照保洁人员工作须知）

A：教室B：楼道C：操场D：卫生间

2、教学设备及用具的打算（1）要提前进行检修（2）保证数量

3、运用两个后勤记录本4、每周一早晨与合作校方沟通

五、学生平安教化管理

1、要求老师重视学生的平安教化，并对老师的工作常常督促、检查。

2、对学生平安负责，每学期定期检查学校的设施和设备，发觉问题刚好处理。

六、收集并刚好反馈家长建议和看法

1、定期发放家长对老师看法反馈表并上交分管中心相关人员

2、收集和家长对学校管理方面的建议和看法并告知分管中心相关人员

七、财务及物资管理

1、固定资产管理2、学员入学凭证管理3、教材领售管理

4、老师工资的制作、发放管理5、退费管理

6、物品申请及领用