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95后员工有效激励的研究--基于马斯洛需求层次理论
摘要
近几年,95后作为新生力量开始进入职场.由于成长环境的不同,95后这一新群体表现出一些不同于70后、80后的新特点。他们成长过程中大都衣食无忧,有更多的机会接触自己感兴趣的事物,追求和展现自我。95后的这些特点决定了企业必须在人力资源管理方面做出调整,以更好地调动他们的积极性。基于马斯洛需求层次理论和95后在职场的现状的分析,将给企业提出部分建议,通过设计合理的薪酬制度、有效奖惩、提供学习机会、进行传统制度创新、提供职业生涯规划等措施实现95后员工的
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