标准化管理在施工企业的实施策略.doc

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标准化管理在施工企业的实施策略

摘要

条例就建筑项目管理是一个复杂、综合和长期的系统,必须考虑担任“过程”和“协调问题的内容,其中许多先进的管理,例如想法可以利用的知识体系:项目管理),及时重组生产(综合管理,质量,集成管理软件包,供应链管理。建筑公司,正变得越来越复杂和高风险,几个项目、质量、薄弱的一系列问题、低成本成为项目的主要特点、管理分散、数量,只能由总部和各个项目之间,商业公司项目部、同龄相互教育、商业公司信息差距,直接增加建设项目的成本控制、协调和质量管理等

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