2024年2024年护理工作计划.docx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年2024年护理工作计划

2024年护理工作安排

一、背景

全面落实党的十九大精神,以社会需求为导向,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以XX护理事业发展规划(2024-2024年)为指南,落实“进一步改善医疗服务行动安排”活动,应用新理念、新技术、创新护理服务模式,加强护理队伍建设。发展专科护理,提升护理质量,推动片区护理工作科学、健康、持续发展。打造适应新时代人民健康需求和建设“健康XX”的护理团队,提高人民群众就医获得感,依据护理部的工作,制定本片区护理工作安排。

二、工作目标

(一)履行一岗双责,重视反腐倡廉建设,保持护理队伍清正廉洁。

(二)持续改善护理质量,确保患者平安。

(三)以社会需求为导向,持续深化开展优质护理,创新延长护理服务。

(四)协作医院的绩效改革工作,做好护士岗位的绩效管理。

(五)加强护理队伍建设,提高护士长、护士工作实力及执行力,人文素养的培育,切实提升护理专业内涵。

(六)推动护理信息化建设。

(七)创新思维主动开展护理科研与教学,推动护理专业发展。

三、护理工作质量目标

(一)各临床科室护理质量限制管理工作目标:

1.住院患者、出院患者对护理工作满足率≥90%。

2.分级护理工作质量合格率≥90%(合格分≥80分)。

3.护理平安质量合格率≥95%(合格分≥90分)。

4.围手术期的护理质量合格率≥95%(合格分≥90分)。

5.优质护理服务质量合格率≥95%(合格分≥90分)。

6.临床科室专科护理工作质量合格率≥100%(合格分≥90分)。

7.护理文书书写工作质量合格率≥95%(合格分≥90分)。

8.仪器设备、急救物品管理质量合格率≥100%(合格分≥95分)

9.消毒隔离质量合格率≥100%(合格分≥95分,其中一人一针一管一用执行率100%)。

(二)特别区域护理质量限制管理工作目标:

1.血液净化室工作质量总分100分,合格分≥90分。

(三)护理平安管理目标

1.保障患者平安须要:执行患者平安十大目标,规范护理行为,激励不良事务上报。完善风险评估,针对存在的薄弱环节,实行主动的防范措施。全院各科室落实患者腕带运用管理制度,严格执行查对制度,提高护理人员对患者身份识别正确性。

2.急救物品齐全,处于应急备用状态,完好率100%。

3.节假日前护理平安工作质量合格率100%(合格分≥95分)。

4.夜间护理工作质量合格率≥95%(合格分≥90分)。

5.输血护理质量合格率≥95%(合格分≥95分)。

6.高危患者入院时跌倒、坠床的风险评估率100%。

7.患者入院时压疮的风险评估率100%,除难免压疮外,年压疮发生次数为0。

(四)教学、培训工作质量目标

1.临床护理教学工作质量合格率≥95%(合格分≥90分)。

2.护理技术操作考核合格率100%(合格分≥90分)。

3.急救技能考核合格率100%(合格分≥90分)。

(五)护理敏感质量指标

各项数据精确,限制合理。专科护理措施落实率上升,监测正性指标上升,负性指标下降。

四、详细措施

(一)履行一岗双责,重视反腐倡廉建设,年内组织对护士长、护理负责人进行集体廉政谈话1-2次。视详细状况对个别护士进行廉政谈话。

(二)持续改进护理质量,保证平安。

1.片区各科室对本科室实施敏感指标管理,并在2024年的基础上对“护理敏感质量指标”建立以及监测效果的敏感性、有效性进行分析、修改。护士长定期组织分析、学习、反馈、沟通、改善,持续改进。大科每月进行督查。

2.接着实行护理质量二级管理体系,大科-各科室将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细整改,体现持续改进,实行目标管理。

(1)科护士长:组织二级质控,每月全面检查1次。

(2)病区护士长

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****5835 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档