创业计划书：小型服装厂.docx

目录

一企业概况································································(1)

二创业计划作者的个人情况··············································(1)

三市场评估··································································(2)

四市场营销计划······························································(4)

五企业组织结构······························································(5)

六固定资产··································································(7)

七流动资金(月)····························································(9)

八销售收入预测(12个月)················································(10)

九销售和成本计划···························································(11)

十现金流量计划······························································(12)

一企业概况

主要经营范围：主营：最热，最流行，做火爆的服装，鞋子(主要有美女牛仔裤，美女喜爱的鞋子，帅哥最爱的休闲裤，牛仔裤,鞋子)。

兼营：男女最喜爱，最潮流的小首饰(项链，手链等等)。

企业类型：

¨生产制造¨零售¨批发¨服务¨农业

¨新型产业¨传统产业¨其他

二创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：2024年7月—2024年9月在常德市步步高服装干销售员2024年7月-2024年9月在常德市步步高服装干销售员。

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

2024年4月至5月期间，参加了由株洲市创办的SYB培训课程。

三市场评估

目标顾客描述：以在校学生，中年群体，一年四季生意淡旺季差别不大。

市场容量或企业预计市场占有率：店铺附近小区，学校多，单位多，流动人口多，竞争对手的品种，服务方式不同。

市场容量客观，占有率不好估计。

市场容量的变化趋势：附近的住宅小区正在建设，十字路修建之后，交通会更加方便，居民住宅会越来越多。

竞争对手的主要优势：

1开业时间长，老顾客多;

2资金雄厚，服务员多;

3经营品种多。

竞争对手的主要劣势：

1费用大，成本高;

2服务态度差，店铺卫生一般，卖的产品质量不稳定;

3人员管理差，员工工作不积极;

4业时间不是很准确，有时候就是关着门，停止营业。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1招聘有经验的销售人员，实行奖罚管理制度;

2服务态度好，保证质量和分量;

3营业时间长，晚上可以适当的增长营业时间。?

本企业相对于竞争对手的主要劣势

1金少，无法经营很多品种;

2设备门店不够档次;

3租赁店铺的费用较高;

4经营管理的经验不足。5

四市场营销计划

1产品

产品或服务主要特征

2价格

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

3地点

(1)选址细节：

地址面积(平方米)租金或建筑成本

(2)选择该地址的主要原因：

该地点离居民区，单位，学校都不远，交通便利，早中晚人员流动较大。

(3)销售方式(选择一项并打ü)：

将把产品或服务销售或提供给：¨最终消费者¨零售商¨批发商

(4)选择该销售方式的原因：

现金交易，不赊账。资金流动回收快。

投资少，风险小。利润还可以。

4促销

人员推销利用在校学生，社会朋友成本预测100/月

广告印制宣传资料成本预测100/月

公共关系成本预测

营业推广成本预测

五企业组织结构

企业将登记注册成：

¨个体工商户¨有限责任公司

¨个体独资企业¨其他

¨合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：

职务月薪

业主或经理自己总经理

员工