会计师《公司战略与风险管理》考试题目及参考答案.docVIP

会计师《公司战略与风险管理》考试题目及参考答案

PAGE1易尚教育官网：

PAGE1

易尚教育官网：

PAGE1

会计师《公司战略与风险管理》考试题目及参考答案

一、单项选择题

1. 某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（om）。

A.竞争优势检验

B.一致性检验

C.逻辑一致性检验

D.价值增值检验

答案：D

易尚解析：

2. 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时，会考虑到每个地区中居民的一般消费特性，其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低，将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组，该细分过程属于com）。

A.人口细分

B.财富细分

C.购买特性细分

D.价值细分

答案：A

易尚解析：

3. 甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（m）。

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国化战略

答案：D

易尚解析

4. 下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（.com）。

A.产品差异化

B.购买生产专利权

C.创新生产技术

D.聘用生产外包商

答案：D

易尚解析：

5. 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非**方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（.com）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

答案：B

易尚解析：

6. 甲公司为软件开发公司，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（om）。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

答案：D

易尚解析：

7. 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指（om）。

A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略

B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策

C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务

D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍

答案：BC

易尚解析：

2. 按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（om）。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

答案：BCD

易尚解析：

3. 下列关于企业资源的表述中，正确的有（om）。

A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源

B.企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源

C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代

D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值

答案：CD

易尚解析：

4. 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于辅助活动的有（om）。

A.新华书店提供网络在线销售服务

B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品

C.快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力

D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究

答案：CD

易尚解析：

5. 下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（om）。

A.销售环节利润率较高的企业

B.供应环节利润率较高的企业

C.现有上游供应商供应成本较高的企业

D.现有下游销售商销售成本较高或