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2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟考试试卷附带答案

单选题(共20题)

1.随着公司规模的扩大,业务种类不断扩充,宏宇公司计划调整公司的组织结构,希望能够及时反映市场的变化,并做出相应的反应,但又担心存在管理失控的问题。从纵向分工的角度看,宏宇公司计划调整为的组织结构类型是()。

A.高长型组织结构

B.扁平型组织结构

C.集权型组织结构

D.分权型组织结构

【答案】B

2.下列关于权力与职权的表述不正确的是()。

A.权力的影响力在各个方面,而职权则沿着企业的管理层次方向自上而下

B.权力和职权一般均为下属接受

C.权力来自方方面面,而职权则包含在企业指定的职位或功能之内

D.职权较权力更容易识别

【答案】B

3.万青股份有限公司是一家专业住宅开发企业。该企业的职业经理人王某,在任职期间凭借出色的战略创新能力在业内打响了名号,他提出的“弱化个人作用,强调制度作用”的理念得到了众多企业的认可,一时间声名远播,多家企业伸出橄榄枝想要高薪聘请他。根据上述信息判断,这体现了外部治理机制中的()。

A.经理人市场

B.产品市场

C.资本市场

D.内部监控机制

【答案】A

4.快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,适宜采取()。

A.高长型结构

B.扁平型结构

C.职能制结构

D.机械式结构

【答案】B

5.(2015年真题)鲍莫尔的“销售最大化”模型,描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了()。

A.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

B.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

C.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

D.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

【答案】D

6.下列关于公司治理理论的说法中,不正确的是()。

A.所有权与控制权分离导致了委托代理问题的产生

B.资源依赖理论认为组织需要通过获取环境中的资源来维持生存,没有组织可以完全实现资源自给,企业经营所需的资源大多需要在环境中进行交换获得

C.利益相关者理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益

D.委托代理理论认为,授权者就是代理人,被授权者就是委托人

【答案】D

7.乙自来水集团公司是B市市政府所属的国有独资特大型企业。该公司负责B市的民用自来水供给业务。近年来该市的民用自来水需求量比较稳定,乙自来水集团公司主要通过向银行贷款取得更新供水管线所需的资金。该公司经营风险与财务风险的搭配属于()。

A.高经营风险与低财务风险

B.高经营风险与高财务风险

C.低经营风险与高财务风险

D.低经营风险与低财务风险

【答案】C

8.东海公司是一家集团型生产企业,随着信息化技术的发展,为了提高公司的信息化管理水平,聘请X软件开发公司为其开发了一套管理信息系统。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。

A.采购管理

B.技术开发

C.基础设施

D.生产经营

【答案】A

9.适用的风险范围小,对数据要求严格,计算困难,对肥尾效应无能为力的风险度量方法是()。

A.最大可能损失

B.概率值

C.在险值

D.期望值

【答案】C

10.美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是()。

A.不同产品不同品牌名称

B.组合品牌

C.单一品牌名称

D.以上都不正确

【答案】C

11.S公司是一家电脑生产企业。早在2012年,S公司就敏锐察觉到互联网发展的大趋势,积极合作电商平台,在整体布局上确定了互联网、智能化发展战略。在互联网开放的网络环境下,S公司采取的分销策略是()。

A.线上分销

B.线下分销

C.密集分销

D.独家分销

【答案】A

12.(2020年真题)建安集团是一家上市公司,公开信息显示该公司2016年实现净利润3.8亿元。当年该公司股价波动区间为12-22元,市盈率波动区间为6-11倍,公司以每股5元的价格向控股股东定向增发1000万股。从掠夺性财务活动角度分析,建安集团的上述定向增发行为属于()。

A.内幕交易

B.超额股利

C.掠夺性资本运作

D.掠夺性融资

【答案】D

13.元眉公司每年最低运营资本为5亿元,但是有5%的可能性需要8亿元维持运营,有1%的可能性需要11亿元才能维持运营。如果该公司风险资本为5亿元,该公司生存的概率是()。

A.95%

B.小于95%

C.大于99%

D.95%~99%

【答案】D

14.为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理,南方石油公司成立了自己的专属保险公司,为母公司提供保险,并由母公司筹集总

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