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中级经济师之中级工商管理考前冲刺测试卷包含答案

单选题(共20题)

1.根据我国《公司法》规定,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】C

2.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】A

3.生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.垂直渠道策略

D.水平渠道策略

【答案】A

4.适用于仿制可能性较小,生命周期较短且高价仍有需求的产品的定价策略是()。

A.招徕定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.撇脂定价策略

【答案】D

5.()是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和;亦指具有特定需要和欲望,并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。

A.需求

B.购买力

C.市场

D.顾客

【答案】C

6.下列关于股份有限公司监事会的表述,错误的是()。

A.董事、高级管理人员不得兼任监事

B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生

C.监事任期届满,连选可以连任

D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一

【答案】D

7.下列关于几类市场需求的表述,不正确的是()

A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态

B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品

C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求

D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求

【答案】A

8.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临威胁低,其属于()。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】A

9.在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

10.医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是()。

A.直接分销模式

B.代理商

C.经纪人

D.批发商

【答案】A

11.企业对渠道成员给予融资支持,属于()。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】C

12.在企业仓储管理中,对于如何组织物资入库前的验收,如何存放入库物资的问题属于()。

A.仓库的选址与建筑问题

B.仓库的机械作业的选择与配置问题

C.仓库的业务管理问题

D.仓库的库存管理问题

【答案】C

13.(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

【答案】C

14.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心,这种状态的需求称为()。

A.不规则需求

B.潜伏需求

C.无需求

D.负需求

【答案】C

15.生产计划编制的第一步是()。

A.编制计划草案

B.调查研究

C.初步提出生产计划指标

D.生产计划大纲定稿

【答案】B

16.某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】D

17.某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。

A.切入型战略

B.合作型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略

【答案】C

18.(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法

【答案】C

19.关于企业战略管理的说法,错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业

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