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2023年中级经济师之中级工商管理综合提升练习试题附答案

单选题（共20题）

1.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递

【答案】D

2.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化

【答案】A

3.工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。

A.海运业

B.纺织业

C.钢铁业

D.铁路业

【答案】D

4.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术

D.寻求法律援助，找律师事务所

【答案】A

5.企业联盟的主要形式是（）

A.产品联盟

B.技术联盟

C.行业标准联盟

D.知识联盟

【答案】B

6.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0．03。同时，该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】B

7.某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.提高息税前盈余

B.规避营业风险

C.优化资本结构

D.核算财务总成本

【答案】C

8.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让

【答案】B

9.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】D

10.下列生产方式中,专业化程度最高的是（）。

A.大量生产

B.单件生产

C.中批生产

D.小批生产

【答案】A

11.企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】A

12.一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

【答案】D

13.作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道

【答案】C

14.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】B

15.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】A

16.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前盈余大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

【答案】B

17.企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于（）。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】B

18.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

B.销售物流实现利税与销售物流资金占用

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

【答案】B

19.某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，