某集团公司总裁年终总结报告.docx

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

页码：第PAGE1页共NUMPAGES1页

第

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2015年集团公司总裁年终总结报告

同志们：

这次会议是在集团公司实施联合重组后召开的第1次工作会议，是站在新的历史起点上，推动企业改革发展迈向新阶段的形势下召开的1次十分重要的会议。会议主要任务是：认真贯彻全省国企改革发展暨国资监管工作会议和全省企业座谈会议精神，全面落实冀中能源集团的工作部署，总结全年工作，分析形势，明确任务，安排部署下半年工作。进1步动员广大干部职工，统1思想，凝聚力量，抢抓机遇，乘势而上，为全面完成今年的各项工作任务，实现企业又好又快发展而努力奋斗！

第1部分??全年工作简结

今年以来，集团公司深入学习实践科学发展观，坚持“强基固本、引联外扩、以人为本、科学发展”的总体指导思想，以实施强强联合、组建冀中能源集团为契机，加快产业产品结构调整，转变经济发展方式，强化内部管理管控，深入推进党建、思想政治工作和企业文化建设，较好地完成了全年主要经济技术指标，各项工作均取得了新的进展，企业呈现出经济快速增长、结构不断优化、职工生活不断改善的良好发展势头。

全年，原煤产量实际完成656.56万吨，比上年同期增产17.1万吨。精煤产量实际完成361.98万吨，比上年同期增产32.12?万吨，其中焦精煤产量完成317.49万吨，比上年同期增产28.73万吨；无烟精煤产量完成44.49万吨，比上年同期增产3.39万吨。精煤产量再创历史同期最好水平。商品煤销量实际完成661.92万吨，比上年同期增销11.12万吨。营业收入完成112.35亿元，比上年同期增加65.35亿元。实现利润总额2.05亿元，比上年同期增利1.63亿元。营业收入和利润总额均实现了较大幅度增长，创出了历史新水平。原煤全员效率3.013吨/工，比上年同期提高了7.1%。安全状况保持稳定，杜绝了各类重大事故，百万吨工亡率0.46。党的建设、思想政治、企业文化建设等工作也取得了新成绩。

回顾全年的工作，主要有以下几个方面：

1、强力推进联合重组，深化企业改革，促进了管理管控体制机制创新。按照省委、省政府和省政府国资委的决策部署，顺应市场经济规律和企业发展趋势，统1思想，顺势而为，强势推进，与金能集团强强联合，组建了冀中能源集团XX，实现了企业管理管控体制上的重大跨越，标志着企业改革重组迈出了重要步伐，为企业快速发展、做大做强创造了条件，开辟了新的道路。

积极引进战略投资者，按照省政府批准、省政府国资委批复的《改革发展总体合适的方案》，与央企中化集团就合资合作进行了洽谈，达成了共识，形成了合资合作意向。神风重型机械公司与邯郸冶金机械厂的重组合适的方案已完成。加快推进中小企业改革，累计完成33家中小企业产权制度改革，占集体企业总数的82%，进1步理顺了产权关系和劳动关系。深化三项制度改革。进1步规范劳动用工，完善劳动合同合约个性化管理管控，建立就业准入制度，企业用工结构不断优化。调整完善了工效挂钩奖励政策，工资分配的激励和约束作用得到增强。

资源枯竭矿井关闭破产取得新进展。牛儿庄矿关闭破产清算、职工分流安置和资产重组工作已完成。新增关闭破产相关项目正在积极申报。

二、依靠科技进步，强化生产组织和生产准备，原煤生产保持稳定发展。在矿井采掘衔接紧张、开采条件日益复杂等困难情况下，坚持依靠科技进步，加强新技术、新工艺、新装备的推广应用，狠抓采掘衔接，科学合理组织生产，原煤产量创出历史同期最好水平，各矿均超额完成了原煤生产任务。比相关计划超产较多的有万年矿、梧桐庄矿、薛村矿、大淑村矿、黄沙矿。小屯矿膏体充填开采已进入试运转阶段，黄沙矿薄煤综采工艺三机配套合适的方案已经确定。全年综采机械化程度达到81.9%，比上年同期提高1.6个百分点；工作面单产和效率分别比上年同期提高3.4%和1.2%。加强生产准备，狠抓重点开拓延伸工程建设，总进尺完成76849米，比上年同期增加8071米，其中综掘进尺达到21928米，比上年同期增加82.6%。六项重点工程和三项重点采区准备均超额完成了进尺任务。羊渠河矿羊东工程五大系统环节改造和1水平安装工程已完工，副井井筒正在抓紧施工。大力发展综掘机和液压钻车机械化作业线，新装备了2条岩巷掘进机施工作业线，推广使用了侧卸式和蟹爪式装煤机，综掘机械化程度达到28.53%，比上年同期提高11.07%，综合单进比上年同期提高5.5%。加大巷道支护改革力度，积极推广应用锚注支护、预拉力锚杆支护、锚网索支护和锚杆快速安装技术等新技术、新工艺，改善了巷道支护质量，提高了掘进效率。

加快新区资源开发。磁西区地质钻探施工正在抓紧进行