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TED演讲者:PhilipEvans|PhilipEvans
演讲标题:Howdatawilltransformbusiness|资料如何改变商業模式
内容概要:Whatdoesthefutureofbusinesslooklike?Inaninformativetalk,PhilipEvansgivesa
quickprimerontwolong-standingtheoriesinstrategy—andexplainswhyhethinkstheyare
essentiallyinvalid.
未来的商業模式会是什么样子呢?PhilipEvans在演讲中为两项存在已久的理论提供一个快速的导读,并提出
为什么他认为这些理论实质上是站不住脚的。
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Imgoingtotalkalittlebitaboutstrategyandits我想谈一下策略及它和科技的关联[00:12]
relationshipwithtechnology.
Wetendtothinkofbusinessstrategyasbeingarather我们普遍认为商業策略只是经济思维中的一个抽
abstractbodyofessentiallyeconomicthought,perhaps象的概念可能是历久弥新的[00:18]
rathertimeless.
Imgoingtoarguethat,infact,businessstrategyhasalways我想要反驳这个论点实际上商業策略总是科技
beenpremisedonassumptionsabouttechnology,thatthose的假设为前提而那些假设时常变动事实上是相当
assumptionsarechanging,and,infact,changingquite剧烈地变动而这些假设将我们导向一个和原来的
dramatically,andthatthereforewhatthatwilldriveustoisa商業策略不同的方向[00:27]
differentconceptofwhatwemeanbybusinessstrategy.
Letmestart,ifImay,withalittlebitofhistory.请容许我一小段历史开始说明[00:47]
Theideaofstrategyinbusinessowesitsoriginstotwo在商業上,策略这个概念源自于两位绝顶的巨擘波
intellectualgiants:BruceHenderson,thefounderofBCG,and士顿谘询公司的创办人布鲁斯.亨德森及哈佛
MichaelPorter,professorattheHarvardBusinessSchool.商学院的教授麦可·波特[00:51]
Hendersonscentralideawaswhatyoumightcallthe亨德森的中心理论你可称之为大规模专注对付
Napoleonicideaofconcentratingmassagainstweakness,of弱势并压制了敌人的拿破仑战略[01:02]
overwhelmingtheenemy.
WhatHendersonrecognizedwasthat,inthebusinessworld,亨德森所认为的是在商業领域有许多被经济学者
therearemanyphenomenawhicharecharacterizedbywhat视为报酬递增的现象如规模或经验[01:10]
economistswouldcallincreasingreturns--scale,experience.
timeless:
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