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西工大2020年4月《项目管理》作业机考参考答案
试卷总分:100得分:92
要答案:wangjiaofudao
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.下列不属于项目经理职权范围的是()。
A.项目团队的组建权
B.财务决策权
C.责任、权利分配权
D.项目施控制权
正确答案:B
2.项目范围管理就确定了项目的工作边界,但不包括()。
A.提高了费用、时间和资源估算的准确度
B.确定了进度测量和控制的基准
C.有助于清楚的分派责任
D.可以提高资源的利用率
正确答案:D
3.对于冲突,传统的观点认为()。
A.有可能是有益的,取决于和谁发生冲突
B.如果得到控制是有益的
C.是破坏性的
D.以上皆是
正确答案:D
4.可行性研究的内容可以概括为()三项。
A.市场(供需)研究、技术研究和经济研究
B.环研究、经济研究、市场研究
C.市场研究、技术研究、方案研究
D.环研究、方案研究、技术研究
正确答案:A
5.项目管理专家关注的“软”问题,正确的理解是()。
A.思维、品德、情感、事业心
B.品德、情感、事业心、适应性
C.思维、行为、情感、适应性
D.人际关系、执行命令、领导关心
正确答案:
6.需求识别是一个过程,这个过程不包括()。
A.准备需求建议书
B.签订合同
C.在一定范围内,调查研究
D.考虑一系列约束条件
正确答案:
7.以下各项中,()不属于成功项目管理的特点。
A.行项目目标管理
B.加风险预测和管理
C.只调技术
D.采用灵活的组织形式
正确答案:
8.在以下几项中,不属于施工阶的建设监理内容的是()。
A.目标控制
B.收支核算
C.组织协调
D.合同管理
正确答案:
9.按项目进行管理的关键问题不包括()。
A.按项目管理的要求,越来越多的项目按项目进行管理
B.让按项目管理的组织有职有权,组织的形式特点视项目特点而定
C.按项目进行管理的体制进行开发和设计
D.树立总经理的绝对权威,行总经理负责制
正确答案:
10.属于项目经理职权范围的是()。
A.责任、权利分配权
B.项目施控制权
C.项目团队的组建权
D.财务决策权
正确答案:
11.1986年由()组织公布了全球第一个PMBOK。
A.JPMA
B.PMI
C.APM
D.PMRC
正确答案:
12.以下()方法通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从
而计算出整个项目的总成本。
A.总分预算估算法
B.自上而下估算法
C.数模型估算法
D.自下而上估算法
正确答案:
13.施工项目的竣工验收,标志着()。
A.施工项目经理部的一项任务完成
B.可以接受新的施工任务
C.工程的圆满完成
D.施工项目经理部的一项任务完成,可以接受新的施工任务
正确答案:
14.招标采购可以分为()。
A.协商招标和邀请招标
B.公开招标和询价招标
C.公开招标和邀请招标
D.公开招标和协商招标
正确答案:
15.对于环保护可以采取的技术措施有()。
A.采取措施防止水源污染
B.采取措施防止噪音污染
C.采取措施防止气污染
D.以上全是
正确答案:
16.()是建设全过程的最后一个阶。
A.竣工阶
B.装修阶
C.建设阶
D.竣工验收将会使用阶
正确答案:
17.项目的五要素不包括()。
A.项目的范围
B.项目的组织机构
C.项目的质量
D.项目的效益
正确答案:
18.施工项目控制目标制定的原则是()。
A.充分发挥《施工项目管理施》在制定控制目标中的作用
B.完成《施工项目管理目标责任书》规定的内容
C.认真研究施工承包责任书
D.理清质量、进度、成本三目标之间的关系
正确答案:
19.建设项目管理是项目管理的一类,管理对象是()。
A.项目
B.工程
C.施工单位
D.建设项目
正确答案:
20.项目控制的四目标不包括()。
A.经济目标控制
B.效益目标控制
C.安全目标控制
D.现场目标控制
正确答案:
二、多选题(共10道试题,共20分)
1.项目论证应该围绕着()三个方面进行。
A.市场需求
B.工艺技术
C.规模
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