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2023年中级经济师之中级工商管理综合提升练习题包括详细解答

单选题(共20题)

1.某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法

【答案】A

2.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

【答案】B

3.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】B

4.某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是()。

A.网络知识性营销

B.网络直复营销

C.网络软文营销

D.博客营销

【答案】C

5.下列移动支付终端中用户量最大的是()。

A.掌上电脑

B.移动pos机

C.移动个人计算机

D.智能手机

【答案】D

6.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系

【答案】C

7.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱,这种技术创新属于()。

A.重大(全新)的产品创新

B.渐进(改进)的产品创新

C.重大的工艺创新

D.渐进的工艺创新

【答案】B

8.下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收

【答案】D

9.(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【答案】C

10.(2019年真题)关于国有独资公司董事会的说法,错误的是()

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】C

11.(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】D

12.根据我国专利法,发明专利权的保护期限为()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】C

13.产品出产进度安排取决于企业的生产类型和()。

A.产品设备精密化程度

B.生产员工数量

C.产品的生产技术特点

D.基础生产管理水平

【答案】C

14.国际货物运输方式中,被称为“20世纪运输革命”的是()。

A.海洋货物运输

B.铁路货物联运

C.航空货物运输

D.集装箱货物运输

【答案】D

15.某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度计划,正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间7.5小时。已知:某车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】D

16.教育水平属于市场营销环境中的()环境

A.人口

B.经济

C.技术

D.社会文化

【答案】D

17.某车间单一生产某种产品,单位

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