2024年事业单位岗位设置工作总结报告三篇.docxVIP

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2024年事业单位岗位设置工作总结报告三篇

2024年事业单位岗位设置工作总结报告(一)

依据区岗位设置管理工作领导小组的统一支配，为确保工作的连续性，本着平稳过渡的原则，对现有的在职人员，实行了双向选择、优先聘用方法，于XX年12月底相继完成了区政府所属事业单位岗位设置工作。现将有关状况总结如下：

一、基本状况

岗位设置前，区政府政府办公室所属事业单位3个，分别为区机关后勤服务中心、区政府行政服务中心和区信息中心。区机关后勤服务中心核定事业编制5名，现有6名，超编1名，其中七级职员1名、八级职员2名、九级职员1名、技能工勤2名;区政府行政服务中心核定编制6名，现无人;区信息中心核定事业编制3名，现有1名，其中十级职员1名。岗位设置之后，区政府办公室所属事业单位核定管理岗位7名、专业技术岗位2名、工勤技能岗位2名，其中管理岗位七级1名、八级3名、九级2名、十级1名;专业技术岗位十级1名、十二级1名;工勤技能岗位四级1名、五级1名。

二、主要做法

1、摸排调查，确定方案。为确保事业单位岗位设置工作的顺当实施，我办刚好成立了工作领导小组，指派专人，详细负责相关事宜。并对现有在编的事业人员，进行逐一核实，查询相关事业单位编制核定的批复文件，领悟上级文件精神，确定实施方案。

2、把握政策，稳步推动。依据市区人事部门的统一支配，我办严格根据《城北区事业单位岗位设置管理工作实施方案》，核定事业单位岗位类别、等次，本着公开、公正、公允的原则，对全部的列编岗位，实行竞争上岗，择优录用，确保了岗位设置管理的各项政策规定落到实处，真正达到了能者上、庸者下的目的。

3、科学设岗，促进工作。结合区政府办公室所属事业单位的工作职责，进一步完善岗位责任制，明确工作任务，确定考核标准，使得岗位设置管理工作更加科学化、规范化，极大地调动了现有在岗人员的工作主动性，促进办公室的整体工作。

三、存在的问题

虽然事业单位岗位设置管理工作已基本结束，但是仍旧存在一些不容忽视的问题和冲突，主要体现在：一是事业身份的人员从事着行政工作，而行政工作的人员却从事着事业工作，兼职多职与交叉任职不能从根本上解决;二是岗位设置与现实工作不配套。如后勤服务中心缺乏电工、水暖工等专业技能工人，而目前的人员现状，就没有这方面的人才，导致了一些专业技术上修理工作滞后，从而影响了正常工作的开展;三是政事之间职责不清晰。特殊是遇上一些全区性的大型工作，不分行政还是事业身份，全部人员全力以赴，做好工作。若要详细划分职责，很难界定。

2024年事业单位岗位设置工作总结报告(二)

依据《中共XXX市委办公室XXX人民政府办公室关于印发XX市深化镇镇机构改革实施方案的通知》和《XX市人民政府关于XXXX镇深化镇镇机构改革实施方案的批复》(文政复〔XX〕432号)文件精神，XXXX镇不断深化事业单位人事制度改革，严格根据事业单位有关管理规定开展事业单位岗位设置管理及人事管理工作，现就工作开展状况总结如下：

一、工作开展状况

(一)事业单位岗位设置管理工作开展状况

根据上级部门的要求和部署，全镇坚持政事分开和精简统一效能的原则，打破部门界限，综合设置镇事业单位，集中力气、降低成本、拓宽服务面。XXXX镇事业单位按上级要求统一设置7个，核定编制31名，实际在编21人，在岗22名，空岗10名。其中：1人长年病休在家，2人编制在市烤烟办;共有高级职称1名，中级职称3名，初级职称14名，管理人员4名，工人1名

1、XXXX镇农业综合服务中心，核定事业编制12名，设主任1名，副主任2名。实际在岗13名，在编12名，其中：1名畜牧兽医员长年病休在家，在编但不在岗;两名烤烟技术员