运管局作风整顿月活动实施方案.pptxVIP

运管局作风整顿月活动实施方案汇报人：文小库2023-12-18

实施背景活动目标与宗旨活动内容与安排活动实施要求活动效果评估与反馈总结与展望目录

实施背景01

0102运管局现状当前运管局在作风建设和管理方面存在一些问题，如工作态度不端正、工作效率低下、不遵守规章制度等。运管局作为交通管理的重要部门，承担着繁重的交通管理和执法任务。

存在问题与挑战作风问题已经成为制约运管局发展的瓶颈之一，需要采取切实有效的措施加以解决。当前社会对交通管理和执法的要求越来越高，需要运管局以更高的标准和要求来履行职责。

通过作风整顿月活动，可以提高运管局全体员工对作风建设的认识，引导员工自觉遵守规章制度，树立良好的工作形象。作风整顿月活动可以促进运管局内部管理水平的提升，提高工作效率和服务质量。作风整顿月活动可以为运管局的可持续发展提供有力保障，提高社会对运管局的信任和支持。实施方案的意义和作用

活动目标与宗旨02

03促进运管局内部管理规范化通过作风整顿，推动运管局内部管理的规范化、制度化，提高工作效率。01提升运管局整体形象通过作风整顿，改善运管局工作人员的服务态度和工作效率，提升整体形象。02增强运管局公信力通过作风整顿，加强运管局的公信力，提高公众对运管局的信任度。活动目标

服务群众以服务群众为宗旨，切实改善运管局工作人员的服务态度和工作效率。公正公平以公正公平为原则，确保作风整顿的公正性和公平性。廉洁自律以廉洁自律为要求，加强运管局工作人员的廉洁自律意识，树立良好形象。活动宗旨

活动内容与安排03

通过局内网站、公告、宣传栏等多种形式，广泛宣传作风整顿月活动的目的、意义和要求。制定宣传计划组织全体干部职工学习相关文件和制度，提高对作风整顿的认识和重视程度。组织专题学习通过举办讲座、研讨会、观看警示教育片等形式，引导干部职工深入理解作风整顿的重要性和必要性。开展宣传教育活动宣传教育阶段

制定自查自纠方案明确自查自纠的内容、方法和要求，确保自查自纠工作的有序进行。开展自查自纠全体干部职工对照作风整顿的要求，深入查找自身存在的问题和不足，形成自查报告。整改落实针对自查中发现的问题，制定整改措施，明确整改时限和责任人，确保问题得到及时有效解决。自查自纠阶段030201

成立作风整顿监督检查小组，对全局作风整顿工作进行定期或不定期的监督检查。建立监督检查机制开展专项检查通报检查结果针对重点领域和关键环节，开展专项检查，发现问题及时督促整改。将监督检查结果进行通报，对存在的问题进行曝光，并督促相关单位和个人进行整改。030201监督检查阶段

总结经验对作风整顿月活动进行总结，梳理取得的成效和存在的问题，为今后的工作提供借鉴和参考。完善制度根据作风整顿中发现的问题，完善相关制度和规定，建立健全长效机制。提高认识通过作风整顿月活动，进一步提高全体干部职工对作风建设的认识和重视程度，为今后的工作打下坚实的基础。总结提高阶段

活动实施要求04

成立以局长为组长的活动领导小组，全面负责活动的策划、组织和实施。成立活动领导小组领导小组下设各工作小组，明确各小组职责，确保活动有序进行。分工明确，责任到人定期召开工作会议，汇报活动进展情况，研究解决存在的问题，及时调整工作方案。定期召开工作会议组织领导要求

要求全体干部职工积极参与，认真履行职责，发挥自身作用。全体干部职工参与组织相关培训和学习活动，提高干部职工的思想认识和业务能力。培训学习对参与人员的表现进行严格考核，激励先进，鞭策后进。严格考核参与人员要求

活动时间将活动时间定为3个月，即从2022年9月1日至11月30日。具体时间安排每个阶段都要有具体的时间安排，确保活动按时开展。阶段划分将活动分为宣传发动、学习教育、查摆问题、整改落实、总结表彰等五个阶段。活动时间要求

地点安排根据活动需要，选择合适的地点进行活动。环境布置在活动地点进行必要的环境布置，营造良好的活动氛围。安全保障在选择地点时要注意安全保障，确保活动顺利进行。活动地点要求

活动效果评估与反馈05

根据运管局作风整顿月活动的目标，制定具体的评估标准，包括工作态度、工作效率、服务质量等方面。评估标准采用问卷调查、访谈、观察等多种方式，对运管局作风整顿月活动的效果进行全面评估。评估方法评估标准与方法

通过内部会议、座谈会、意见箱等多种渠道，收集员工对运管局作风整顿月活动的意见和建议。反馈渠道采用书面报告、口头汇报等多种方式，将员工对运管局作风整顿月活动的意见和建议及时反馈给相关部门和领导。同时，建立有效的反馈机制，确保员工对运管局作风整顿月活动的意见和建议能够得到及时处理和回应。反馈方式反馈渠道与方式

总结与展望06

123通过作风整顿月活动，员工的工作态度得到了较大的改变，更加认真负责，提高了工作效率。员工工作态度转变活动促进了各部门之间的沟通与