2024年基层所税务干部先进事迹材料.docxVIP

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2024年基层所税务干部先进事迹材料

篇：优秀基层税务所先进事迹务实创新求发展奋力拼搏争一流

XXXXXXXX现有干部职工6人，辖区内共有企业及个体户350户。几年来，在县局和镇党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观，仔细贯彻执行党的路途、方针、政策，持续深化开展“一创双优”活动。内强素养、外树形象。全面推动依法治税、从严治队和基层所规范化建设。争创地税系统优秀税务所，连年超额完成了税收任务。先后被省委、省政府命名为“省级文明单位”，被省地税局评为“两争两创一加强活动先进税务所”、“优质服务征收大厅”、“全省地税系统先进集体”、“全省支持小城镇建设先进单位”，被团省委命名为“省级青年文明号”，被市地税局表彰为“全市地税系统先进集体”、“执法先进单位”等称号。主要做了以下几点工作：

一、抓班子，带队伍，努力提高整体素养

近年来，该所终坚持以班子建设为核心，以带好队伍为基础，加强政治理论和业务学习，干部队伍的自身素养和业务水平不断增加。

(一)、抓核心，固根本，建设过硬领导班子。他们始终把建设过硬领导班子，造就一支政治过硬、作风优良、团结奋进、开拓创新的领导班子作为工作的目标。对财务开支、减免税审批等重大事项均由班子集体探讨，民主决策。班子成员之间相互协作，相互支持，相互信任，领导班子的示范带头作用得到充分发挥。

(二)、抓教化，强实力，培育一流干部队伍。他们始终致力于全面加强干部队伍建设，把培育队伍良好作风，提高队伍整体素养作为工作重点，开展常常性的思想政治教化，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，几年来该所先后涌现出省、市级“青年岗位能手”、“市级优秀管理员”、“市级执法标兵”、“市级办税服务厅标兵”各1名、“市五一劳动奖章”2名。

(三)、抓学习，树典型，发挥示范带动作用。他们以创建“学习型税务所”为载体，注意在提高干部队伍素养上下功夫，实行严格的学习考核制度，奖优罚劣，奖勤罚懒，在全所形成了思学、爱学、勤学的良好风气。

二、组收入，保质量，圆满完成税收任务

今年以来，我所以组织收入为中心，在油田形势严峻下滑、税收增长基础不稳定的状况下，早安排、早支配，仔细普查税源，建立监控体系，大力加强征管，严格目标考核，狠抓组织收入，1-9月份共完成各项税收收入1634万元，占全年度安排的84%。较去年同期增收201万元，为XXXXX地方经济的发展做出了应有的贡献。

在组织收入工作中，一是坚持收入原则。坚决杜绝有税不收和人为调整收入进度，坚决杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为，确保税收收入质量。二是严格公正执法，加大税收执法责任制和税收执法监督检查力度，强化税收执法风险防范管理，力促执法公允。三是深化税收分析，刚好发觉和解决存在的问题，完善税源监控、税收分析、纳税评估，驾驭组织收入主动权。四是加强税源监控，对油田企业等重点税源的生产经营及纳税状况重点监控；对固定性、零散性、季节性、流淌性和隐藏性税源分别实行不同方式加强征收管理，杜绝税款的跑、冒、滴、漏。

健机制，促管理，全面提升服务质量

(一)、健全工作制度。为了进一步优化服务环境，拓展服务内涵，提高服务水平，该所制定并实施了岗位责任制、首问责任制、限时服务承诺制、过错追究制等各项规章制度。做到了用制度管人，用制度管事，进一步亲密了征纳关系，促进了工作的顺当开展。推出文明、诚信、限时、延时、预约、提示、上门、询问等八项服务。各项规章制度的建立完善，文明举措的有效实施，办税流程的简化优化，使税收执法和文明服务步入了规范化、制度化的轨道。形成了工作有目标，操作有规程，监督有依据，检验有标尺的新机制。特殊是今年的基层所规范化建设中,该所在服务大厅为纳税人设置了休