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中级经济师之中级工商管理练习题附答案

单选题（共20题）

1.麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑机构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】A

2.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

【答案】A

3.关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

【答案】D

4.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法

【答案】D

5.（2020年真题）在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是。

A.以董事会对经理授权为基础的互助关系

B.以委托一代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以契约为基础的平等协商关系

【答案】C

6.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】A

7.某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。

A.2029年1月13日

B.2029年5月4日

C.2039年1月13日

D.2039年5月4日

【答案】B

8.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】D

9.某企业生产的A种产品的单位可变成本是10元，固定成本是40万元，预期销售量是50000件，该企业想要获得20%的加成率，那么A种产品安装成本加成定价法，A产品的单价应该是（）。

A.21.6

B.21

C.18

D.18.6

【答案】A

10.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

【答案】B

11.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3

【答案】B

12.关于企业物流的说法，错误的是（）。

A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程

B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动

C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能

D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

【答案】C

13.关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】D

14.某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略

【答案】C

15.企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工

【答案】A

16.一般情况下，服务的生产与消费过程是同时进行的，这体现了服务产品的（）。

A.无形性

B.所有权的不可转