- 1、本文档共26页,其中可免费阅读8页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺模拟卷附带答案
单选题(共20题)
1.下列做法不属于风险转移的是()。
A.接受供应商的服务保证书
B.出口后向中信保投保信用险
C.与银行签订应急资本协议
D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券
【答案】C
2.(2020年真题)圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性,由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求,陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。
A.开拓型战略组织
B
您可能关注的文档
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习题.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习题和答案.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习题附带答案.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习题库附答案.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升练习题库包含答案.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟题库和答案.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟题库包含答案.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟题库提供答案解析.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟题库附有答案详解.docx
- 2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理综合提升模拟考试试卷.docx
文档评论(0)