中级经济师之中级工商管理综合提升练习试题附有答案详解.docxVIP

中级经济师之中级工商管理综合提升练习试题附有答案详解

单选题（共20题）

1.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

【答案】B

2.某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（）。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运

【答案】A

3.在传统方式下，人们必须在商家营业时间去商场购物，而电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，且无须人员干预，加快了交易速度，只要有互联网，人们就可以随时、随地进行商务活动。这体现了电子商务的（）特点。

A.跨时空限制

B.操作方便化

C.运作高效化

D.成本低廉化

【答案】A

4.某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】C

5.（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.50

B.65

C.70

D.100

【答案】B

6.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

【答案】D

7.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】B

8.在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

【答案】D

9.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求

【答案】D

10.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。

A.发起人可以免除责任

B.发起人对公司承担赔偿责任

C.发起人对公司承担部分责任

D.投资者自行负责

【答案】B

11.下列不属于因素比较法的优点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

【答案】D

12.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.标杆超越法

B.平衡计分卡

C.关键绩效指标法

D.目标管理法

【答案】B

13.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.副产品定价

【答案】B

14.某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.支撑了扁平型组织结构的运行

B.有利于促进职位轮换与调整

C.引导员工重视地位的高低

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

【答案】C

15.在移动支付终端中，使用最多的是（）。

A.智能手机

B.掌上电脑

C.移动个人计算机

D.固定电话

【答案】A

16.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000