plm产品生命周期管理系统方案可行性研究报告.docx

产品生命周期治理(PLM)解决方案

PLM产品生命周期治理系统方案建议书

客户:

ABC有限责任公司

文档掌握

文档更记录

日期 更人 版本 备注

文档审核记录

日期 审核人 职务 备注

文档去向记录

拷贝份数 承受人 职务 备注

ii

名目

\l“_TOC_250030“文档掌握 ii

\l“_TOC_250029“概述 6

\l“_TOC_250028“企业概况 6

\l“_TOC_250027“工程背景 7

\l“_TOC_250026“PDM/PLM简介 7

\l“_TOC_250025“产品开觉察状与根本需求 8

\l“_TOC_250024“BOM治理 8

\l“_TOC_250023“变更治理 9

\l“_TOC_250022“工程协同开发 9

\l“_TOC_250021“工程执行治理 9

\l“_TOC_250020“图文档数据治理 10

\l“_TOC_250019“试验数据治理 10

\l“_TOC_250018“集成化的IT平台 11

\l“_TOC_250017“PLM工程实施路径与方案规划 12

\l“_TOC_250016“ABCPLM系统建设的目标 12

\l“_TOC_250015“ABCPLM工程实施总体规划 12

\l“_TOC_250014“PLM工程实施范围 14

\l“_TOC_250013“本期PLM工程具体方案 16

XX建议的PLM构成模块 16

\l“_TOC_250012“主要实施模块与内容说明 17

\l“_TOC_250011“文档治理〔DocumentManagement〕 17

\l“_TOC_250010“产品构造治理〔BOMManagement〕 19

\l“_TOC_250009“零部件分类治理 21

\l“_TOC_250008“设计变更治理〔EngineeringChangeManagement〕 25

\l“_TOC_250007“CAD软件集成〔CADIntegration〕 27

\l“_TOC_250006“可视化〔Visualization〕 31

\l“_TOC_250005“CAPP集成 33

\l“_TOC_250004“ERP集成 34

\l“_TOC_250003“流程电子化 34

\l“_TOC_250002“系统治理 35

\l“_TOC_250001“历史数据迁移 35

\l“_TOC_250000“通用功能描述 36

iii

Windchill环境配置 39

Windchill的扩展性和平台支持力量 39

Windchill对硬件的要求 42

本建议书所建议的PLM系统对软件的要求 45

工程治理 47

工程组织 47

工程组主要角色 47

工程实施效劳时间投入 51

其它事项说明 52

教育与培训 52

工程执行过程中的相关工具使用 52

变更掌握程序 53

验收过程 54

结案标准 54

技术支持打算 55

iv

前 言

作为PLM工程实施的一个核心组成局部，本文档基于对ABC的业务调研结果，经过分析ABC的企业特点和行业特点，提交整个实施过程中的一个重要交付结果――方案建议。

业务访谈

现在在这里

方案建议书

内容辩论

工作范围说明书

启开工程

工程治理打算

工程执行

5

概述

作为PTC公司的重要业务伙伴，很荣幸能够有时机参与ABC有限责任公司〔以下简称“ABC”或“ABC”〕PLM工程的建设。对于XX而言，这是与ABC建立长期合作伙伴关系的重要时机；同时，XX也格外情愿伴随ABC之业务成长，参与及供给ABC所需之各项参谋效劳以及IT系统建设效劳。

本建议书是针对ABCPLM〔ProductLifecycleManagement，产品生命周期治理系统〕所提之解决方案。

信息技术始终是建立学问财产不行或缺的要件。但是，回忆企业计算机化的历史，真正被转变的只有信息处理与存储方式的电子化。我们所拥有的仍是片面、零散并且难以彰显价值的电子数据。要让电子数据转换为有价值的信息，再从信息升华为学问的过程，绝非一蹴而就，而是需要事前的规划与预备，建立完整的连接与集成机制，方能产生实质的效用。PLM即是其中的核心要件，它集结企业经营核心，即产品从研发、制造、销售、效劳等各个阶段产生的相关信息，将原先零星分散的信息加以整合并呈现，为企业带来本钱、时间、甚至创等多方面的效益。

期