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PMBOK
PMBOK指南〔第5版〕第四章习题〔附答案〕
1.particular
1.particularstakeholderhasareputationformakingmanychangesonprojects.Whatisthebestapproachaprojectmanagercantakeatthebeginningoftheprojecttomanagerthisstituation?
Say“no”tothestakeholderafewtimestomakehimchangehishabits.
Beginstakeholderinvolvementintheprojectsasearlyaspossible.
Talktothestakeholder’sbosstofindwaystodirectthestakeholder’sactivitiestoanotherproject.
Askthatthestakeholdernotbeincludedinthestakeholderlisting.
有一位工程干系人是因常常进展工程变更是出了名的。在工程开头时,工程经理最好是实行什么方法来治理这种状况?
对这位干系人说几次“不”,使他改掉他的习惯
尽可能早地让这位干系参与到工程中
和这位干系人的老板商量方法,把他调到其他工程
要求别把这位干系人列入干系人名单
Which
Whichprojectmanagementprocessgroupdefinesandauthorizestheproject?
Planning
MonitoringandControlling
Initiating
Executing
哪个工程治理过程组确定并且核准一个工程?
规划
监控
启动
执行
3.Integration
3.Integrationisdoneby:
Seniormanagement
Projectteammember
Projectmanagementconsultant
Projectmanager
整合由 来做。
高级治理层
工程队伍成员
工程治理参谋
工程经理
The
ThemostimportantroleofPMinamatrixorganizationis?
Communication
Integration
Negotiating
Leadership
工程经理在矩阵组织中最重要的角色是?
沟通
整合
谈判
领导
5.All
5.Alltechnicalworkiscompletedontheproject.Whichofthefollowingremainstobedone?
Projectbudget
Riskmanagementplan
Staffmanagementplan
Lessonslearned
5.工程全部的技术工作都已完成,下面哪项是接下来要做到的?
工程预算
风险治理打算
职员治理打算
阅历教训总结
Which
Whichofthefollowingistrueregardingconstraintsandassumptions?
Constraintsrestricttheactionsoftheprojectteam,andassumptionsareconsideredtrueforplanningpurposes.
Constraintsareconsideredtrueforplanningpurposes,andassumptionslimittheoptionsoftheprojectteam.
Constraintsconsidervendoravailabilityandresourceavailabilitytobetrueforplanningpurposes.Assumptionslimittheprojectteamtoworkwithinpredefinedbudgetsortimelines.
ConstraintsandassumptionsareinputstotheInitiationprocess.Theyshouldbedocumented,astheywillbe.usedthroughouttheproj
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