2024年二级建造师管理重点.doc

1、動态控制是项目目的控制的基本措施论。

2、项目管理的关键是目的控制。

业主方项目管理中，進度目的指的是项目動用的時间目的，也即项目交付使用的時间目的.

项目管理内涵：通過筹划和控制，使项目费用進度质量目的实現。

项目開始至项目完毕是项目实行期；项目筹划是项目实行的筹划。

3、建设项目工程总承包方项目管理工作波及项目实行阶段的全過程.

业主方的项目管理是关键。

4、3控3管1协调：3控制（投资成本、進度、质量）3管理（协议、安全、信息）1组织协调。

5、安全管理是项目管理的最重要的任务。

6、影响系统目的实現的原因：组织、人、措施与工具

7、施工总承包方的管理任务：其中施工总承包方是工