- 1、本文档共38页,其中可免费阅读12页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
考核总结报告制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章考核概述第2章考核准备第3章考核实施第4章考核总结第5章总结与建议
01考核概述
考核的目的与意义考核是评估员工工作表现和能力的重要手段,旨在促进员工的职业发展和提高工作效率。通过考核,可以识别优秀员工,提供晋升机会,同时帮助员工发现自身不足,促进个人成长。
考核的主要任务与要求明确考核的各项指标和要求,确保考核的公正性和准确性。制定考核标准按照既定标准对员工进行评估,记录考核结果。实施考核将考核结果及时反馈给员工,提供改进方向和建议。反馈考核结果根据考核结果进行人员调配、晋升决策等。考核结果的应用
考核
文档评论(0)