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企业变革管理工具与技巧制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章企业变革管理概述第2章企业变革管理的工具第3章企业变革管理的技巧第4章企业变革管理的案例分析第5章企业变革管理的总结
01企业变革管理概述
企业变革管理的定义企业变革管理是指规划和实施组织结构、流程、策略或文化变革的一套策略和方法。其目的在于确保变革过程的平稳过渡,减少抵抗,最大化变革的收益。变革管理的重要性在于它可以帮助企业适应不断变化的商业环境,保持竞争优势。
企业变革管理的类型通过引入新技术或改进现有技术来改变企业的运营方式技术变革调整组织结构,以提高效率和响应市场变化的能力结构变革改变员
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