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2023年中级经济师之中级工商管理检测卷和答案

单选题（共20题）

1.根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价

B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价

C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价

D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价

【答案】C

2.在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务

【答案】B

3.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】B

4.某车间单一生产产品，车间生产面积2000平方米，单位面积有效工作时间为每日8小时，单班制，全年工作时间为300天，每件产品占用生产面积2平方米，生产每件产品占用时间为2小时，该车间的年生产能力为（）万件。

A.120

B.240

C.480

D.80

【答案】A

5.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】A

6.企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】B

7.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购

【答案】D

8.品牌由品牌名称和（）组成。

A.品牌资产

B.品牌知名度

C.品牌标志

D.品牌价格

【答案】C

9.手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】B

10.（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。

A.薪酬形式

B.薪酬调整

C.薪酬结构

D.薪酬水平

【答案】C

11.商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业生产物流成本

D.仓库成本率

【答案】A

12.交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当场进行，这体现电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球话

D.交易虚拟化

【答案】D

13.将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点

【答案】B

14.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】A

15.作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道

【答案】C

16.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

【答案】D

17.市场细分的基础是（）。

A.产品本身的差异性

B.产品本身的同质性

C.消费需求的同质性

D.消费需求的差异性

【答案】D

18.下列企业销售物流评价指标中，属于企业销售物流效率评价指标的是（）。

A.货物出现损伤的频率

B.货物发送正确率

C.准确完成物流率

D.客户的投诉率

【答案】C

19.当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

【答案】