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2023年中级经济师之中级工商管理练习题包含答案

单选题（共20题）

1.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率

【答案】A

2.企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬

【答案】D

3.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】B

4.企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。

A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

B.销售物流实现利税/销售物流资金占用

C.耗损量/销售物流总完成量

D.耗损量/销售物流合格量

【答案】C

5.某公司2018年8月13日申请实用新型专利，2019年1月5日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2028年8月12日

B.2029年1月4日

C.2038年8月12日

D.2039年1月4日

【答案】A

6.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.工艺反顺序

B.工时由多到少顺序

C.精定由高到低顺序

D.工艺顺序

【答案】A

7.关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动

【答案】C

8.（2021年真题）公司产权制度的基础是（）。

A.注册资金

B.股东的投资额

C.原始所有权

D.公司法人财产

【答案】D

9.在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司

【答案】A

10.某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法

【答案】C

11.某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.备选产品定价策略

B.副产品定价策略

C.产品线定价策略

D.附属产品定价策略

【答案】C

12.“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为

A.主副品牌战略

B.系列品牌战略

C.单一品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】A

13.关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。

A.企业开发周期较短

B.有助于形成较高的技术壁垒

C.有利于市场获得初期的垄断利润

D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险

【答案】A

14.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力