《工程监理》 课件 12-3EPC模式概述.pptx

EPC模式概述;工程总承包（EPC）;工程总承包(EPC)实施流程;工程总承包(EPC)实施流程;工程总承包(EPC)实施流程;EPC承包模式主要适用的项目类型

EPC承包模式一般应用于大型工业项目，多集中在石油化工、加工工业、制造业、供水、交通运输和电力工业等领域，这些领域的工程项目一般都具有投资额巨大、技术较为复杂、管理难度大、项目成果技术指标容易确定等特点。;EPC承包模式项目管理要点

强化设计先导，充分发挥设计作为EPC总承包方的龙头作用。

总包方发挥己方资源整合的优势，将设计、采购、施工深度交叉，从而加快工程进度，提高采购效率，减少施工变更，更加有效地使项目增值。

加强EPC总承包项目采购管理。

重点做好协调管理工作，将原有的外部交易变为内部沟通;利用信息化工具，将EPC三阶段有机结合起来。

总包方在施工前期准备时，应对大宗材料、设备的采购方式、供应渠道、供货时间、供应商的选定做出妥当的安排和协调，对特殊专业分包商要择优选定确认。

EPC项目施工期间，总承包方要向业主方和业主方代表通报工作情况，并与他们协商工作事项，商定议事规则及程序，确立例会制度。;EPC承包模式建设流程图;工程总承包(EPC)实施流程;设计;关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知（建市规〔2019〕12号）本办法自2020年3月1日起施行。;“PPP+EPC”模式，定义;机遇;优势;?PPP+EPC并不是PPP的一种具体模式，PPP+EPC的提出，是顺应众多工程承包商投资PPP项目的需要，EPC+PPP模式的合法性基础在于《招标投标法实施条例》第九条所规定的：“已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供的项目可以不进行招标。”但从法律规定看，符合允许不招标的范围是有要求的：法规仅仅明确适用于“特许经营项目”而并非“PPP项目”。目前并没有任何法律法规明确规定“特许经营项目”和“PPP项目”是相同含义、可以互相替换的概念。利用“PPP+EPC”的操作方式避免二次招标的确有其合理性，但是在缺乏法律法规权威解释的情况下，这样的操作可能“合理而不合法”。

;EPC承包商既是建设方又是工程施工商，因此工程??理的独立性得不到保障，建设过程中暴露的问题往往在事后才被发现。

在PPP+EPC合同条件下，建造风险涉及工程设计，设备材料采购，工程施工，项目试运行。工程设计工作由社会资本方进行，相应的设计错误和缺陷也是由社会资本方承担。

采购、施工、运营一体化风险。前后贯通。

;谢谢