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元旦工作计划7篇

元旦工作计划篇1

一、小组目的：

（小组的总体任务概述与办好事情的决心）

二、小组成员：

（组长以及组员）

三、主要工作：

（注意分类叙述，突出重点，内容要细，分工要明；既要有概括总结的话，又要有具体的安排，每项安排要附有时间节点；导调组、节目编排组、特色活动组更要突出亮点）

四、具体要求：（考虑事情要全面，对人，对事都要有要求）

五、注意事项：

（工作重心要提，工作关键点要提，工作重要性也要提）

※以上是总体的格式，各小组依照自己的特色可进行添加，改动；要求方案制作要细，要涉及方方面面。※会议提及的内容：

1、特色活动组：重要是带动整体气氛的游戏，像传气球、吃橘子等，也可以适应当下同学们的关注点，活动要有奖励。

2、活动编排组：注意收集民意，节目类型要多样，要对节目排练进行督促，期间要安排连长，副教讲话，升华主题，晚会最后可以搞“最受欢迎节目”评选，整个晚会可以邀请女生。

3、场地布置组：去年有留下的灯可以利用，布置会场要温馨，敞亮，最好在计划里详细说明什么地方布置什么。

4、保障组：协调所有小组，最好每个小组都有对应负责人。

5、导调组：制作要精细，可以发动有意向的任何人来做。

元旦工作计划篇2

为迎接20xx新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。

一、具体流程：

（1）各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。

（2）领导致开幕词，并宣布比赛开始。

（3）主持人宣布比赛规则及相关事项。

（4）按照抽签的顺序开始比赛。

（5）第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。

（6）主持人宣布比赛结果。

（7）领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。

二、组队：

以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。

要求：

1。共组成8队、每队共20人（男女不限）。

2。合并为一个队的各个部门最少出3个人（由各队自行挑选）。

3。每个队必须要有自己的队长、队名和口号（由各队自行安排）。

请按照以下分组，安排每个部门参加的人员：

（1）董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队（20人，队长自由分配人数）。

（2）技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（3）销售公司+商务部+客服部，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（4）底盘车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（5）焊装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（6）涂装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（7）总装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

（8）生产部+调试车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。

三、要求：

（1）参赛队员必须是_在职员工，其他人不得参加。

（2）参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。

（3）比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。

（4）比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。

（5）队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。

（6）十二月二十七日16：00前将名单交到董事长办公室。

四、注意事项：

比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳，以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。

各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。

比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。

比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。

各参赛队必须服从裁判员裁决。

五、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

六、奖项及奖金设置：

比赛共设4个奖项，一等奖：1000元；二等奖：800元；三等奖：500元；四等奖：300元。（所有参加活动的员工均可获得纪念品一份）

经费预算：4个奖项的奖金：2600元