公共卫生科绩效考核方案.pptx

公共卫生科绩效考核方案汇报人：文小库2023-12-22

引言考核指标体系考核方法考核结果的应用考核方案的实施和监督目录

引言01

目的为了提高公共卫生科的工作效率和服务质量，激励员工积极性和创新性，制定了一套绩效考核方案。背景随着社会发展和人们对健康的关注度不断提高，公共卫生科承担着越来越重要的职责。然而，传统的管理方式已经难以满足现代公共卫生服务的需求，因此需要引入绩效考核机制来促进科室的持续改进。目的和背景

考核方案的范围和对象范围本考核方案适用于公共卫生科的所有员工，包括医生、护士、行政人员等。对象绩效考核将针对员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面进行评估，以全面反映员工的综合素质和贡献。

考核指标体系02

123考核公共卫生科在疾病预防控制方面的工作效果，包括传染病监测、预防接种、慢性病管理等方面。疾病预防控制考核公共卫生科在卫生监督方面的工作效果，包括食品卫生、饮用水卫生、公共场所卫生等方面的监督检查。卫生监督考核公共卫生科在健康教育方面的工作效果，包括健康知识普及、健康行为干预等方面的实施情况。健康教育工作质量

工作计划完成率考核公共卫生科工作计划完成情况，包括年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划等。工作时效性考核公共卫生科在处理突发事件、应对紧急情况等方面的工作时效性。工作协作能力考核公共卫生科与其他科室、其他部门的协作能力，包括信息共享、资源整合等方面的合作情况。工作效率

考核公共卫生科工作人员的职业道德，包括工作责任心、服务态度、廉洁自律等方面的表现。职业道德考核公共卫生科工作人员的业务能力，包括专业知识、技能水平、实践经验等方面的表现。业务能力考核公共卫生科工作人员的学习能力，包括新知识、新技能的学习和掌握情况。学习能力个人素质

考核方法03

包括传染病防控、慢性病管理、健康教育等各项工作的数量和质量。考核指标根据各项工作的具体要求，制定明确的考核标准，如传染病报告率、慢性病管理覆盖率等。考核标准按照公共卫生科的工作特点，设定合理的考核周期，如季度考核、年度考核等。考核周期将定量考核结果与公共卫生科工作人员的绩效工资、晋升等挂钩，激励员工提高工作质量。考核结果运用定量考核

包括公共卫生科工作人员的工作态度、团队协作、沟通能力等。考核内容通过上级领导、同事和患者等多方面的反馈，对公共卫生科工作人员进行定性评价。考核方式定性考核可以与定量考核相结合，定期进行评估和反馈。考核周期将定性考核结果作为公共卫生科工作人员个人发展、培训和晋升的重要参考依据，帮助员工提升自身能力。考核结果运用定性考核

考核结果的应用04

奖励优秀员工根据考核结果，对表现优秀的员工给予物质奖励、晋升机会等激励，激发员工的工作积极性和创造力。激励改进对于考核结果不理想的员工，提供培训、指导等支持，鼓励他们改进工作表现，提高绩效水平。绩效与薪酬挂钩将考核结果与员工的薪酬挂钩，根据绩效表现确定薪酬调整幅度，实现薪酬的合理分配。绩效激励措施

优化流程根据考核结果，对工作流程进行优化，改进不合理环节，提高工作效率和减少资源浪费。提升团队能力通过绩效考核，发现员工的优势和不足，提供培训和发展机会，提升团队整体能力。发现不足通过绩效考核，发现工作中存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，提高工作质量和效率。改进和提高工作质量

考核方案的实施和监督05

根据公共卫生科的工作特点和要求，制定具体的考核方案，包括考核内容、考核标准、考核方式等。制定考核方案确定考核时间组织考核汇总分析根据工作需要和实际情况，确定具体的考核时间，包括考核周期、考核时间等。按照考核方案和时间安排，组织相关人员进行考核，确保考核的公正、公平和客观。对考核结果进行汇总和分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。实施步骤和时间安排

03反馈与改进及时将考核结果反馈给被考核人员，针对存在的问题和不足，提出改进措施和建议，促进公共卫生科工作的不断提升。01建立监督机制建立完善的监督机制，对考核过程进行全程监督，确保考核的公正、公平和客观。02设立评估机构设立专门的评估机构，对考核结果进行评估和分析，提出评估意见和建议。监督和评估机制

谢谢您的观看THANKS