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2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析自我提分评估(附答案)

大题(共60题)

一、某建设工程项目,监理合同履行过程中发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;(4)监理员负责复核工程计量有关数据。事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签署工程竣工报验单,并负责组织编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。事件3:施工过程中,施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案,该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后,认为符合要求,签发给施工单位实施。事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理机构审查后认为不妥,不予签认。问题:1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当,不妥之处写出正确安排。

2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处,并写出正确安排。3.指出事件3中有何不妥?并写出正确做法。

【答案】1.(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥;应当由总监审批监理实施细则。(2)隐蔽工程验收由专业监理工程师验收,妥当。(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥;应当由总监理工程师处理索赔。(4)监理员负责复核工程计量有关数据,妥当。

2.(1)专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。正确安排:总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料;(2)专业监理工程师签署工程竣工报验单,不妥正确安排:总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)专业监理工程师负责组织编制工程质量评估报告,不妥。正确安排:由总监理工程师负责组织专业监理工程师编制工程质量评估报告;(4)工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位,不妥正确安排:工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字并加盖监理单位公章后报建设单位。3.(1)施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。(2)施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥。应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。(3)负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案,收到后审查并提出意见,交由总监理工程师审查。总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证,专家论证通过后,由总监理工程师签发给总包单位,总包单位转发给分包单位实施。4.(1)《工程材料/构配件/设备报审表》由施工单位质检员签字后报送,不妥,应项目经理签字后报送。(2)《工程材料/构配件/设备报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构,不妥。所附资料应含:数量清单;质量证明文件;自检合格证明材料。

二、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同,甲施工单位按合同规定,把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位,施工过程中发生如下事件:事件1:监理员巡视发现,部分基坑围护桩由丙单位实施,经查实,乙施工单位为加快施工,将部分工作分包给了丙单位,监理员签发监理通知单,并报告专业监理工程师。事件2:监理员对甲施工单位下发监理通知单,甲单位未回复,随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单,丙单位并按照要求暂停施工:工程竣工预验收合格后,项目监理机构编写工程质量评估报告,经总监理工程师签字后直接报建设单位。问题:1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及方法。

2.分别说明监理工程师对甲、丙单位签发通知单是否正确,说明理由。3.指出事件2中的监理单位的不妥之处,正确做法。

【答案】1.(1)由专业监理工程师向施工单位签发监理通知单,要求丙单位退场;(2)要求施工单位对丙单位已完工程进行检查验收或质量鉴定;(3)收到施工单位提交的监理通知回复单后,组织验收。如该部分工程质量不合格,则指令甲单位返工处理。

2.监理工程师对甲单位下发通知单不正确,应向甲单位签发《工程暂停令》监理工程师对丙单位下发通知单不正确,丙和建设单位无合同关系,监理下达任何指令应对甲单位。3.(1)监理员对甲施工单位下发监理通知单不妥,应该由专业监理工程师下发监理通知单。(2)监理员对甲施工单位下发监理通知单,甲单位未回复,随后监理工程师又向丙单位下发了监理通知单,不妥,正确做法:甲单

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