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2023年高级经济师之工商管理练习试题提供答案解析

单选题（共20题）

1.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B

2.公司上市后可以通过（）的方式进行股权再融资。

A.送股

B.资本公积金

C.盈余公积金转增股本

D.配股和增发

【答案】D

3.下列关于工序能力的表述错误的是（）。

A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性

B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量，用符号B表示。

C.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成正比

D.工序能力的大小应和质量要求相适应。

【答案】C

4.电子商务是指利用()进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。

A.电子科技产品

B.通信技术

C.网络营销

D.互联网及现代通信技术

【答案】D

5.某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。

A.B2

B.BB2

C.CB2G

D.C2C

【答案】B

6.发行债券筹资的缺点是（）。

A.资本成本高，发行费用高

B.没有抵税作用

C.易分散公司控制权

D.筹资风险大

【答案】D

7.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价规则》规定（）。

A.整车货物运价分1～7号

B.整车货物运价分1～10号

C.零担货物运价分11～12号

D.零担货物运价分21～22号

【答案】A

8.下列各项中，不属于营销控制的是（）。

A.年度计划控制

B.获利性控制

C.战略控制

D.人员流动控制

【答案】D

9.在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（）。

A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

【答案】B

10.在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】C

11.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.速动资产增加

【答案】B

12.关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体

【答案】A

13.绩效考核的方法有多种，通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为，这种方法属于（）：

A.民主评议法

B.关键事件法

C.比较法

D.量表法

【答案】B

14.确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。

A.正在运转的设备

B.企业备用的设备

C.正在检修、安装或准备检修的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

【答案】B

15.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬

B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效

C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为

D.由于团队工作方式日益重要，因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式

【答案】D

16.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19．93+0．03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）人。

A.10

B.11

C.50

D.51

【答案】A

17.新成立的企业进行生产线建设应依据（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】C

18.市场细分的步骤中，根据潜在细分市场的特征，为潜在细分市场命名的上一步骤为（）。

A.选择与确定营销目标

B.排除潜在消费者的共同需求

C.测量各细分市场的大小

D.进一步认识各细分市场的特点

【答案】B

19.在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。

A.利用人名、姓氏命名

B.利用外来语、译音或意音来命名

C.创造新词汇来