商业狙击手副本.doc

职业生涯

商道

目的是行动的前提，标新立异是成功的第一步，决心是成功的动力，知己知彼百战不败。

有计划，有总结，有评估；

做对了什么，做错了什么，如何做的更好。

势

顺势而为，逆势而谋，

大势所趋，势如破竹，势不可挡，得势者得天下。

商业战略

商以快为尊，谋以忍为尊，情以舍为尊，舍为情的最高境界。如何舍？舍是否有价值？是舍还是奢?

公司的生存法则

职场就是战场，岗位就是阵地，

职责就是武器，效率就是生命。

工作指导思想

问题的敏感性，责任的明确性，

工作的时效性，行动的迅速性。

计划制定

目的要清楚，分段具体，重要节点的完毕时间及达成的的效果，过程的检查及追溯。

一名优秀的狙击手

需要在严酷环境中让自己的精力保持高度的集中；

需要在恶劣的自然气候下长时间保持绝对静止；

更需要他们拥有一双锐利的眼睛和灵敏的思维，

尚有非凡的冷静和准确的判断。

善于观测战区、

隐蔽性、敏锐的头脑、学会找适宜的狙击位置、狙击手要达成一枪毙命。

强健的身体和钢铁般的意志是必备的前提条件。

一、如何做一个商业狙击手

1闪电式的工作速度

人生是一场大火，我们每个人唯一能做的，就是从这场大火中多抢救一点东西出来。

2超长的工作耐力，可以挑战工作极限

执着者不会轻言放弃，尽管有无数的失败，终将坚持到最后的成功。

3保持跳跃式的思维，尽力克服事情的死角

只要你盯着最关键的地方去做就可以了。

不要想太多，集中精力，盯住你的猎物，你就会捉到它。

4做事情注重细节，勤于换位思考

把自身放在别人立场的人，不用紧张将来。

不要盯住事情的表面，要看到解决问题的关键点及根源。

5要有身处其中却可置身事外的双重准备

当局者迷，旁观者清。

6要有一旦出手就可以命中目的的把握

成功的秘诀就是做你最擅长做的事！

将商业意识渗透到具体的商业行动中

7让所有的事情“到此为止”，任何事到了我这就是终点站。

当你没有用过十种以上的方法去解决困难，就不要去求助别人。

要想人生赢的胜局，要有适当的目的，敏锐的眼光，灵活的方法，对的的态度。把所有的事简朴化，用最简朴的方法去做事，出奇制胜。

一个会做事的人，善于捕获机会，用自己聪明才智组合一切资源，高效的达成目的。

8要想做好公司的前提是先做好市场。

选择与众不同的方式容易引起别人的注意。

——标新立异是走向成功的第一步。

9工作的出发点决定事业的高度。

打动别人的方法在于抓住别人的规定。

一个商人永远都要记住：证据证明了什么！

更要懂得数字说明了什么！

假如不照自己的希望去努力，或是为了遥远的将来着想，不把有力的对手置于左右的，他绝不是一个大公司的领袖。

大实业家的试金点，是提拔有能力的人才。

左右人的能力，就是具有给对方工作的能力。

人不能偷懒，每次偷懒都会犯错！（2023实践证明）

凡事皆有也许的信念

历来不敢碰运气的人，永远也不也许出头!

成功的秘诀是去发掘一种饥渴和需求，然后去填补这个需求。

人本来就是毫无理性、不合逻辑，并且以自我为中心的动物，但无论如何还是要爱他们。

15你要对自己负责

尽职、尽责、尽忠、尽能、尽心

有人帮你是你幸运，没人帮你是公正的命运，

没有人该为你做什么，你要对自己负责。

数字化效率管理系统

如何做一个一流公司？

整合现有的一切资源

1装备

2专业化人员

3数字化系统（任何一步都有一个数字概念）

4实行火车头效应竞争体制天敌效应

5管理的铁律（让对的的人在对的的时候做对的的事）

二、把优势做强

1分析目前的市场供求状况

2如何满足客户未来的需求

3把优势与市场、客户需求结合在一起

三、把劣势淘汰

1把不良的工作习惯去掉

2每个人的职责要明确，事情的任何一步都有人负责

3事情的瓶颈位置有人把关

4把落后的产业淘汰

5加强岗位技能培训

四、闪电势的工作部署

1每个职能部门都要在规定的时间完毕工作计划

2要不断的提高工作效率

3用最短的时间解决工作中的难题

4总结每次败北的因素。

五、如何对的的做事

1如何培养员工对的的做事？

2做对的的事与对的的做事区别要分清

3有问题时先找内因，后分析外因。

4永远做非常需要你做的事情，而不必等待别人规定你去做。

5比如有一件事要做6做这件事有几种方案

7哪种方案最有利8把事情完毕

9IPDE计划

确认（Idebtity）

预测（Predict）

决定（Decide）

实行（Execute）

10最重要的事永远要排在第一位。

11凡