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伟大的年年卖货｜第五届“欧赛斯911超级品牌日”9月11日盛大开幕

关键词：911911超级品牌日欧赛斯卖货

致力于打造中国人的世界级品牌

一年一度的超级品牌知识盛典

欧赛斯911超级品牌日，品牌咨询行业最顶尖的知识盛典，宗旨是“在新时代创造中国人的世界级品牌”。

共谋中国品牌经济发展，共话中国品牌创新，共同见证中国品牌力量的崛起！聚焦超竞争时代品牌致胜之道，赋能行业，赋能企业，共同探索新时代创造中国品牌的理论与实践创新，在新时代创造中国人的世界级品牌。

四年四届，累计4300家企业报名、2000位企业家见证，“欧赛斯911超级品牌日”已经成为品牌咨询界的盛典。

这是一场中国品牌咨询行业顶尖的品牌知识盛典

欧赛斯911超级品牌日

每年现场发布必威体育精装版的“超级品牌新引擎”方法论知识成果

以及9大案例，11大知识点

来自咨询界、企业界、投资界、学术界大咖及机构纷纷慕名前来

分享前沿智慧，传递商业洞见

这是一场顶级商业大咖多次莅临的高峰论坛

欧赛斯911超级品牌日

分众董事长江南春三次莅临

胡润百富董事长兼首席调研官胡润，两次现身《欧赛斯x胡润百亿潜力品牌榜》

中国消费投资领军人王岑，从投资视角分享商业实践

更有复旦大学管理学院蒋青云教授、亚欧商学院院长等学术界大咖

以及易太食品、啄木鸟集团、东易日盛董事长等企业界知名人物亲临

汇聚行业精英，说品牌，讲增长，谈趋势，论未来

2024年，第五届“欧赛斯911超级品牌日”

将在9月11日盛大启幕

以“伟大的年年卖货”为主题

探索内卷环境下的年年增长、年年卖货密码

聚焦超竞争时代品牌致胜之道

为什么叫”伟大的年年卖货“？

卖货是品牌营销的终极目的，在今天这个经济下行越来越冷的环境里，不仅能今天卖货、明天卖货，还能够后天持续卖货，无疑就是伟大的！

伟大的年年卖货，重点是卖货，但更是年年卖货、年年增长。

大环境举步维艰，能做到增长已经很难，怎么才能做到年年增长、年年卖货？

这正是欧赛斯第5届欧赛斯超级品牌日主题“伟大的年年卖货”背后的三大密码：领尖商业、外卷竞争、飞轮增长。

什么是领尖商业？

领尖的“尖”来自一个古已有之的成语“无商不尖”。古时买米的量器叫做升斗，卖家量米时，会用一把类似红木戒尺的东西，削平升斗内隆起的米，以保证分量准足。但是，货款两清之后，为吸引回头客，许多卖家会额外多添一点米加在米斗上。这样一来，已经抹平的大米表面便会鼓成一小撮“尖头”，消费者会认为自己赚到了，从而成为回头客。这正是“无商不尖”的来历。

第5届欧赛斯911超级品牌日的“领尖”，讲的是不做第一，就做唯一。竞争再激烈，再白热化，总有一个角度能够让企业独一无二，总能找到一个能战胜所有竞争对手的那个点。这个点，就是领尖商业。

什么是外卷竞争？

今年内卷尤其惨烈，价格内卷、渠道内卷、营销内卷，内卷处处有，内卷何其多，卷出天际，卷得惨不忍睹，并且程度会持续增强，根本无法摆脱。

究其原因，内卷越来越严重的根本原因在于以下两点：

从宏观大局来说，出口形势严峻

很多本来可以出口的产能，由于贸易制裁或者其他原因，不得已地倾泻到国内，形成同质化内卷竞争。用同样的方式、同样的定位、同样的卖点、同样的营销、同样的渠道竞争同样一个市场，结果只能是越来越内卷。

中国经济结构大升级

未来中国的经济结构升级为343结构，高端30%，中端40%，低端30%，但是现在高端只占了15%，中端30%，低端55%。这意味着在未来十年里，高端制造业将会增加15%，中端增加10%，一些低端落后的产能，有25%要被市场清理出局。这个过程无疑非常残酷，我们正在经历的就是这个过程。所以，经济形势必然严峻，内卷必然不会自动停止，只会越来越加剧。

可能有人会问，如果中国经济结构不升级，继续维持现状会怎么样？结果只有一个，如拉美一些国家一样，从此跌入中产收入陷阱深渊。

过去40年，全球只有两个国家跨越了中产收入陷阱——韩国和日本，那些没能跨越中等收入陷阱的国家，如拉美的阿根廷、乌拉圭和智利等国家，虽然国家人均GDP从1000美元增长到12000美元以上，但是却没能实现向高收入阶段的跨越，长期处于中等收入阶段，难以再向上发展。

所以，中国不得不、必须进行经济结构升级。可以这么说，如何顺利度过经济增速换挡期，避免陷入中等收入陷阱，是中国当前和今后几年的重要课题。

只要中国经济结构升级，内卷在相当长一段时间内就必然不可避免，而且会愈演愈烈。

那么，企业怎么办？

跳出内卷！创造不可替代的顾客价值。

你卷你的，我打我的，不入局内卷，而是以处处不同的方式竞争，另辟赛道独树一帜。内卷的尽头，是独一无二。

什么是飞轮增长？

吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》书中提到盈利飞轮效应，意思是企业要找到一个可持续的、可良性循环的品牌制胜机制，这个机制就像一个沉重的飞轮，开始推动时会非