2024年政府项目谈判专家岗位职责书（共3篇）.docxVIP

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2024年政府项目谈判专家岗位职责书（共3篇）

篇：岗位职责书项目经理项目经理岗位职责书

一、岗位概述：

1、岗位名称：项目经理，干脆上级：总经理,直属下级：

2、岗位描述：项目经理在公司确认的总体方案、安排和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管公司安排的资源，就项目进展状况刚好沟通、汇报，保证项目目标的胜利实现。

3、基本素养要求：

（1）熟识立项流程，熟知项目申报程序，能撰写可行性分析报告。

（2）优秀的组织协调实力，项目限制实力，良好的客户沟通实力，具有良好的团队合作精神。

（3）3年以上相关项目管理及商务谈判工作阅历。

（4）具有项目管理理论与阅历；熟识项目管理方法和管理工具；

二、岗位职责：

1、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制安排；

2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计；

3、对项目进行分析和需求策划；

4、进行项目背景调查，收集整理项目相关资料；

5、撰写项目调查报告和信息综述；

6、联系项目相关单位和相关技术专家，制定初步的项目可行性探讨报告。

7、风险管理：对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并制定应对方案。

8、依据相关规定，缴纳相关费用。

9、仔细做好项目成本预算、成本限制及成本核算工作，定期和不定期地开展经济活动分析，努力提高工程项目的经济效益。

10、做好合同管理工作，维护项目的合法经济利益。

11、团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准，建立精干、高效的组织队伍，实施绩效管理，做到明确责任、分工负责、仔细履行、相互协作。

12、根据公司工程部及财务部制定的项目部工资总额指标，限制项目部的工资总额。

13、加强平安管理、环境爱护和现场文明施工等工作，不断改善项目经营部员工的工作条件，切实做到平安生产、文明施工。

14、依据现场实际状况制定现场管理制度，并上报公司审核，审核通过后要严格根据制度管理。

15、其他须要规定的事项。

岗位权限：

1、经公司法定代表人授权，有权以公司法定代表人托付代理人的身份与业主洽谈业务，洽商、签署有关业务性文件。

2、依据项目进度总目标和阶段性目标的要求，对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效限制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

3、任用、考核项目经理部人员，有权确定其工资安排及奖惩状况。

4、有权依据工程须要和财务预算，在公司财务制范围内合理支配和运用资金。

5、对该项目的人、财、物资、设备有运用调配权。

6、企业法定代表人授予的其他管理权力。

有限公司

年月日

本人已仔细阅读并知悉有限公司《项目经理岗位职责书》，在此保证严格遵守该职责书内容。

员工（签字）：确认日期：

第2篇：工程部项目经理岗位职责书专题工程部项目经理岗位职责书

1、作为承建工程项目的最高指挥者，必需听从公司统一领导，执行公司有关规定和制度，对工程施工的平安、质量和工期等负全责；全权处理项目管理过程中发生的问题，无条件接受公司对所承建项目平安、质量及工期的监督、检查，听从上级部门监督检查。

2、负责项目组的组建、人员调配与管理、申报工程设备及材料需求及进场安排、进场设备及材料的调配、运用和保管等；

3、负责限制施工现场材料损耗与奢侈等，有效限制所承建工程的施工成本；

4、负责做好与建设单位、设计、监理等有关部门的刚好沟通、协调工作；及协调解决处理好与业主、分包商及行业主管部门的关系，确保工程施工得以顺当进行。

5、依据国家现行规范、规程、标准组织和指挥工程施工，必需根据工程合同、招投标文件、设计图纸、和设计变更等规定的范围和内容进行施工；在确保平安的基础上，保质保量的按期完成施工任务；

6、