2024年电销工作计划.docxVIP

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2024年电销工作计划

篇：电销工作安排支配电销工作安排支配

由于我部门才成立不久，在人员方面严峻不足，现拟定以下几点：

1、销售人员的招募、选择、培训。

上个月接连面试一些应届毕业生，由于人员毕业论文一事耽搁一段时间，这个月初会接连到岗。聘请人员一事仍需持续进行。对于新进人员，我会着重进行一系列的培训，例如公司背景、公司优势、报价、材料、量房、验房、话术等，让新进人员尽快达到一个工作状态。

2、制订销售安排。

每周六周日活动，名单我先筛选一次，确定信息量精确，再平均安排下去，制定肯定工作量，提高工作效率；让销售人员每周制定自己的工作安排，确保活动当日的业绩。

3、确定销售政策。

首先在话术开场白，每周针对不同的活动或者依据不同楼盘的客户信息更新话术，从不同的渠道收集一些胜利的案例刚好与大家共享，从中吸取阅历，让人员每周都能接触到不一样的；其次我会每天起到一个带头，先起先打电话，带动人员的主动性，起到表率作用。督导人员按时从事电话销售，以保证每天的工作量能完成，刚好统计数据。

4、销售业绩的考察评估。

每次活动报备的客户数量及客户信息，我再从中精确评估后上报，以保证报备数量能更精确。

5、销售渠道与客户管理。

在有条件的允许下，培育人员多方面发展，例如楼盘考察、渠道拓展、设计理论学习等，力求培育全能销售人员；后续客户信息管理上，每周督导人员刚好跟单，了解客户信息资料，具体讲解跟单流程，帮助人员回访客户，必要时我自己会亲自跟单。

汇报人：

日期：

第2篇：电销月工作安排电销月工作安排

篇1：电销月。

月总结

不知不觉已经一个月了，总体来说，我对自己并不满足，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一、业务开展的状况我沿着老销售人员给我指引的方向，简洁的就是多打电话，找寻有意向的客户，假如不打电话，什么都没有。在这一个月期间里，几乎每天的时间都是找寻客户，因为只有雄厚的客户资源，才能发觉更多的销售机会。二、工作中的问题和困难1、再电话中，有时候遇到主控性很强的客户，很简单被客户引导走，偏离了自己的想法，同时也遗忘了该怎么去把客户引导到自己这一边上来。2、对工作的主动性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝懊丧。3、同客户再电话上联系完之后，再QQ上还是处于被动，还是不能独立闲聊。4、再电话上和客户联系的时候语述太快，自己明白，但是客户不肯定明白。今后学习的方向及措施1、尽一切努力学习销售的技巧，熬炼销售心态！销售技巧方面，须要在工作中学习，遇到问题多向公司资深销售询问！2、对自己销售产品有良好的相识，才能得到客户的信任！时刻把握客户对自己销售产品的热度。3、加强商务方面的技巧，加强客户对自己销售产品的意向。4、加强自身的时间管理和励志管理，对于有意向和没意向的客户资料要整理适当。

篇2：电销工作总结与安排

工作总结与安排

总结

转瞬间上班已经快一个月了。在这将近一个月的时间里，我经验了初入公司的茫然无措，到新员工培训阶段，然后到个人与工作的磨合阶段。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的公司新员工的成长过程。这个阶段既有收获又有不足，现在我把自己的这个阶段的工作总结如下。

在培训过程中，我了解了公司的企业文化，知道的公司的核心价值观（好学习，勇担当，乐共享，团队合作，保持激情，超越幻想）和公司的服务理念（专业、快捷、诚信、互帮互利），了解了员工的晋升空间，并起先接触学问产权行业的专业学问，并在随后的工作中始终在学习。学习了电话销售的技巧和电话资料的查找，并在随后的工作中始终在实践，并在不断的调整自己的心态，通过克服一个又一个的困难，使