【门禁监控工程】投标文件模板2023可复制.pdfVIP

【门禁工程】施工组织设计

1安装调试进度计划安排

1.1项目需求建设需要，现需完成设施建设项目附属工程（监舍

楼、医务室门禁工程）。

1.2建设内容设施建设项目附属工程（监舍楼、医务室门禁工程）

下设备及其附件辅材的供货（包括设备其它所有附件、辅材）、现场

保管、安装（包括设备安装等）、调试、培训及维护服务。

1.3建设原则

先进性：

设计要符合技术发展的潮流，设备选型要充分调研、科学论证、

力求技术先进、设计合理、适当超前，采用成熟的技术产品。

灵活性：

方案的设计要有技术的延续性、灵活的扩展性和广泛的适应性及

良好的用户界面，注意分布实施的可操作性，保证前期投资的有效和

后期投入的接续，最大限度的保证其继承性和经济性。

实用性：

根据系统需求出发，按照系统投入结合具体运用和实际来设计系

统，最大限度的满足各项功能要求，确保实用性，系统应具有良好的

性能价格比。

开放性:

系统设计采用的各项设备（软、硬件）均应符合国际通用标准,

符合开放性原则，组网使用的技术要与技术发展的潮流吻合，保证系

统的开放性和技术延伸性，与日后的技术应具有良好的亲和性。

能够有效地保护已有的各类应用体系和数据资源。

可靠性：

必须保证系统的高可靠性，对重要系统、设备、部件采用冗余、

容错、备份等技术设计，以保证局部的失效或错误不影响整个系统的

运行。

工程实施总进度计划是本项目完成所需的工序及时间，项目负责

人根据本进度计划表，合理安排工作，并根据现场情况，及时调整计

划。

工程进度时间表依据招标文件相关内容，结合该工程的施工要求

和特点制定工程总体时间进度表，计划可根据现场实际情况（如施工

现场天气变化、工程总体计划、以及相关的进度变化等）作进一步细

化和相应调整。

1.4进度计划管理内容由于这类工程的复杂性，其进度计划的管

理和控制则显得尤为重要。

进度安排要求做到非常详细，因为每项活动都关系着项目能否按

期顺利完成。

1、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况在施工中，如实

记载每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，可为计划实施的检

查、分析、调整、总结提供原始资料。

要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记录。

施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。

计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的

依据，是进度控制的关键步骤。

进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计划进度

进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。

最好是在图上对比。

2、鉴于该系统安装工程进度受较多的非乙方因素干扰，故公司

主要采用的是横道计划检查：

双线表示计划进度，在计划图上记录的黑线表示实际进度2、做

好施工过程中的更改控制工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多,

所有这些变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，所以必

须对施工过程中的更改加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品

质地完成。

工程实施过程中的更改控制必须按照正常的处理程序操作，具体

如下：

♦由项目更改提出方提交项目内容更改申请表

♦讨论项目内容更改申请

♦达成项目内容更改决议

♦执行项目更改决议

3、调度工作调度工作主要对进度控制起协调作用。

协调配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实

现动态平衡。

调度工作的内容包括：

检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；

督促供应单位按进度要求供应资源；

控制施工现场临时设施的使用；

按计划进行作业条件准备；

传达决策人员的决策意图；

发布调度令等。

要求调度工作做得及时、灵活、准确、果断。

4.、验收工作计划安排

4.1项目试运行准备项目试运行准备是指为项目调试通过后及时

投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运行准备工作应与项目

的施工调试同时进行，并在调试结束前完成全部准备工作。

工程项目进入系统调试阶段时，业主就应组建试运行管理机构，

由其负责试运行准备、试运