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2023年高级经济师之工商管理训练试卷包括详细解答

单选题（共20题）

1.流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为（）。

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

【答案】B

2.若速动比率大于1，可能导致的结果是（）。

A.减少企业的机会成本

B.增加企业的机会成本

C.增加财务风险

D.提高流动资产的收益率

【答案】B

3.下列关于技术创新特点的说法中不正确的是（）。

A.技术创新不是经济行为，而是一种技术行为

B.技术创新是一项高风险活动

C.大部分技术创新需要2～10年的时间

D.由于科技创新具有正外部性，因此对于高技术创新，需要政府给予恰当的资助和支持，以避免企业投入的不足

【答案】A

4.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。

A.直接薪酬往往采取货币支付的方式

B.福利多采取实物现期支付的形式

C.直接薪酬具备一定的可变性

D.福利具有准固定成本的性质

【答案】B

5.在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验

【答案】B

6.反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

【答案】C

7.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟

【答案】C

8.当前国际直接投资中最常用的形式是()。

A.国际合作企业

B.国际合资企业

C.国际独资企业

D.外商独资企业

【答案】B

9.某企业成批轮一生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8

C.10

D.12

【答案】D

10.在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

【答案】B

11.市场定位的策略不包括（）。

A.对峙定位策略

B.避强定位策略

C.差异性定位策略

D.重新定位策略

【答案】C

12.下列关于准确完成物流率计算公式正确的是()。

A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量

B.1－货物没有及时送达客户的次数/送货总次数

C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数

【答案】C

13.某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20％，则该薪酬等级的区间最高值为（）元。

A.4800

B.3600

C.3000

D.2400

【答案】B

14.某企业在人力资源供给预测中，使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况，这是采用了（）。

A.德尔菲法

B.管理人员接续计划法

C.时间序列分析法

D.马尔可夫模型

【答案】D

15.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

【答案】A

16.下列各项属于在工作分析的调查阶段，主要进行的工作的是（）。

A.制订工作分析计划

B.组建工作分析小组

C.收集背景资料

D.审查工作信息

【答案】C

17.下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（）。

A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加

B.生产周期延长，资金占用增加

C.管理工作复杂化

D.不利于进行工艺专业化管理

【答案】D

18.某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

【答案】C

19.绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（）。

A.多因性

B.稳定性

C.多维性

D.变动性

【答案】B

20.在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个

A.关键事件法

B.书面鉴定法

C.评级量表法

D.行为锚定评价法

【答案】D

多选题（共10题）

1.广义的生产能力是指企业的()的综合。

A.技术能力

B.供应能力

C.管理能力

D.销售能力

E.资源能力

【答案】AC

2.影响企业生产